9月25日,是天津外泌體科技有限公司董事長、天津市生物醫(yī)藥行業(yè)協(xié)會會長葛嘯虎的生日。
前不久,他接到老家邵陽方面的邀請,參加邵陽市政協(xié)舉行的一場專題議政協(xié)商,主題為“激發(fā)商會潛能 助推招商引資提質(zhì)增效”。
而會期正是9月25日,他生日當(dāng)天。
▲政協(xié)邵陽市第十三屆委員會常務(wù)委員會第十六次會議現(xiàn)場。(劉峙堅/攝)
會上,葛嘯虎建議,邵陽要發(fā)揮產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,以南山牧場為基地,建設(shè)全球最大的牛奶外泌體生產(chǎn)基地;發(fā)揮生態(tài)優(yōu)勢,建設(shè)全國唯一的中國傳統(tǒng)醫(yī)藥生物納米化產(chǎn)業(yè)基地。
他當(dāng)場表態(tài),將會回鄉(xiāng)投資。
會后,邵陽市領(lǐng)導(dǎo)和葛嘯虎的母親一起,給他過了一個難忘的生日。
1975年9月25日,葛嘯虎出生于邵陽市大祥區(qū),在邵陽讀完高中后,前往外地求學(xué),直至獲得斯坦福大學(xué)博士后。
回國后,葛嘯虎先后在廣東、天津等地投身生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè),成績斐然,并當(dāng)選天津市人大代表。
“老家的這種招商引資模式很有新意。我還有一個身份是天津?yàn)I海新區(qū)的政協(xié)常委,也會經(jīng)常參加一些其他地方政協(xié)的活動,但像邵陽市政協(xié)這樣的,不多見?!备饑[虎對觀潮君說。
葛嘯虎所說的不多見,是指邵陽市政協(xié)在當(dāng)?shù)卣猩桃Y工作中擔(dān)當(dāng)?shù)慕巧?、發(fā)揮的作用、取得的成效。
這場會議的全稱為“政協(xié)邵陽市第十三屆委員會常務(wù)委員會第十六次會議”,就“激發(fā)商會潛能 助推招商引資提質(zhì)增效”進(jìn)行專題議政協(xié)商。
▲會議發(fā)言席。(劉峙堅/攝)
會議邀請了5位市政協(xié)委員、商會代表作議政發(fā)言,除了葛嘯虎外,發(fā)言的還有長沙市邵陽商會會長金國慶,江蘇省湖南邵陽商會駐會執(zhí)行會長李小輝,市政協(xié)委員、市商貿(mào)商會常務(wù)副會長、建材商會執(zhí)行會長周文龍,以及市政協(xié)常委、市財政局黨組成員、副局長孫三。
隨后,邵陽市工商聯(lián)、市商務(wù)局、市發(fā)改委、市工信局的相關(guān)負(fù)責(zé)人,就有關(guān)問題進(jìn)行了現(xiàn)場回應(yīng)。
其實(shí),這并不是邵陽市第一次把問題擺到“臺面上”,采取“你提問我答復(fù)”的形式,直面邵陽招商引資工作中的痛點(diǎn)與難點(diǎn)。
2023年6月20日,邵陽市政協(xié)就曾召開專題議政性常委會會議,就邵商回歸“開門納諫”。
如果說去年邵陽的“開門納諫”更多是傾聽,那么今年的這場會,“靶向發(fā)力”的味道則更足。
眾所周知,邵商在湖南的商業(yè)江湖中有著重要地位。自古以來,邵陽商人由資水而長江、長江而東海、東海而世界,肩挑手提做買賣,靠著“吃得苦、霸得蠻、重義氣、講誠信”的品格,在外地修碼頭、開商埠、闖天下,成為湘商的一支勁旅。
邵商的足跡不僅遍布國內(nèi)及港澳臺地區(qū),還走出了國門。目前,僅在越南、老撾、緬甸、泰國等東南亞國家和地區(qū),投資辦廠經(jīng)商的邵陽人就有7萬余人。
▲邵商王共海返鄉(xiāng)創(chuàng)立的湖南凱通電子有限公司,建成第一條國產(chǎn)化熱敏打印片生產(chǎn)線。(申興剛/攝)
據(jù)不完全統(tǒng)計,現(xiàn)在世界各地發(fā)展、擁有規(guī)模以上實(shí)業(yè)的邵商已達(dá)百萬之眾。
而商會,則是各地邵商的“主心骨”,截至目前,全球已成立47個異地邵陽商會,遍布國內(nèi)外,形成了強(qiáng)大的邵商網(wǎng)絡(luò)。加強(qiáng)與各地邵陽商會的聯(lián)系,則可能成為招商引資工作事半功倍的秘訣。
據(jù)觀潮君了解,今年,邵陽市委書記嚴(yán)華點(diǎn)題,將“激發(fā)商會潛能 助推招商引資提質(zhì)增效”作為年度重點(diǎn)調(diào)研協(xié)商課題。
主要內(nèi)容就包括,當(dāng)前邵陽商會發(fā)展面臨哪些主要困境等。
“領(lǐng)題人”是邵陽市政協(xié)。為了解商會實(shí)際發(fā)展情況,掌握一手資料,匯集多方意見建議,邵陽市政協(xié)從籌備部署、走訪調(diào)研到撰寫報告,歷時半年之久。
據(jù)觀潮君了解,邵陽市政協(xié)專題調(diào)研組花了三個月,分赴部分縣市區(qū)、邵陽經(jīng)開區(qū)及企業(yè)、市直有關(guān)部門和北京、浙江、廣東、陜西、海南、重慶等17家異地商會進(jìn)行調(diào)研。
▲邵陽市政協(xié)調(diào)研現(xiàn)場。
最終,形成了一份近2萬字的調(diào)研報告,不僅詳細(xì)梳理了邵陽商會發(fā)展面臨的困境,如招商內(nèi)卷、項(xiàng)目對接不暢、投資信心不足等,還提出了許多可借鑒的經(jīng)驗(yàn)與方法。
此次,葛嘯虎就是作為異地商會代表被邀請參會的,也是他第一次參加邵陽市政協(xié)的會議。
采訪中,葛嘯虎向觀潮君坦言,在新形勢下,邵陽這樣的內(nèi)陸山區(qū),招商引力很難與沿海發(fā)達(dá)地區(qū)相比,但鄉(xiāng)情紐帶仍能發(fā)揮重要作用。
所謂“新形勢”是指,8月1日起,《公平競爭審查條例》正式實(shí)施,招商不能拼稅收減免和地價優(yōu)惠了。
“但更關(guān)鍵的仍然在于項(xiàng)目能不能落地,企業(yè)能不能掙到錢,招商引資仍然要按照商業(yè)的邏輯進(jìn)行?!备饑[虎認(rèn)為,邵陽將商會作為重點(diǎn),讓企業(yè)成為主角的做法值得肯定。
葛嘯虎說,此次回邵參會即決定投資家鄉(xiāng),既有感性的驅(qū)動,更基于理性的判斷。
“家鄉(xiāng)邀請我回來,而且市領(lǐng)導(dǎo)給我唱生日歌、親自給我切生日蛋糕,這樣的殊榮,說不感動是假的。但我選擇投資的領(lǐng)域,必然是因?yàn)楫?dāng)?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)與我目前發(fā)展的領(lǐng)域是相匹配的?!备饑[虎說。
▲邵陽經(jīng)濟(jì)技術(shù)開區(qū)園區(qū)一角。
或許,正是因?yàn)榘凑铡耙陨陶猩?、在商言商”的邏輯,近年來,邵陽市的招商引資工作可圈可點(diǎn)。
數(shù)據(jù)顯示,2023年,全市湘商回邵投資新注冊企業(yè)101家、到位資金354億元,完成年任務(wù)144%和118%。
今年1月至7月,邵商回邵投資注冊企業(yè)68家,累計到位資金197.59億元,邵商投資額占同期邵陽招商引資投資額的80%。
那么,在新形勢下,邵陽的招商引資策略又能帶給我們哪些啟示呢?
找準(zhǔn)自己的“金鑰匙”。
一把鑰匙開一把鎖。在地方發(fā)展的各項(xiàng)工作中,實(shí)事求是、因地制宜是基礎(chǔ)。在停止“內(nèi)卷”的新語境下,如何招商更加考驗(yàn)各個地方的智慧。
然而,萬變不離其宗,促進(jìn)事物的發(fā)展,無非是將有利因素擴(kuò)大,將不利因素減小。
邵陽在招商引資工作中最大的優(yōu)勢就是“邵商”,激活、用好邵商資源十分重要。因此,邵陽聚焦商會,強(qiáng)調(diào)“以商招商”就是最務(wù)實(shí)的做法。
然則,邵陽的經(jīng)驗(yàn)并不全是“以商招商”,而是精準(zhǔn)發(fā)掘自身優(yōu)勢,并持續(xù)傾注能量擴(kuò)大優(yōu)勢。
▲三一專用汽車燈塔工廠自動化生產(chǎn)線。
因?yàn)?,并不是所有的地方都有邵陽這么優(yōu)沃的商業(yè)土壤和影響巨大的商幫。只有找到自己的“金鑰匙”,才能打開當(dāng)?shù)氐摹鞍l(fā)展鎖”。
敢于推出“創(chuàng)新牌”。
近年來,隨著“拼經(jīng)濟(jì)”的氛圍日濃,招商引資工作被各地確立為“一把手”工程。可以說,“卷”是必然的結(jié)果。雖然新形勢下,“內(nèi)卷”式招商已經(jīng)被叫停,但是競爭仍然客觀存在。
邵陽一個顯見的新舉措就是重視發(fā)揮政協(xié)的作用,而市委、市政府給予高位支持。
值得注意的是,去年和今年的市政協(xié)專題會議,邵陽市主要領(lǐng)導(dǎo)均現(xiàn)場參加了,并與企業(yè)界代表面對面交流。
這既是對政協(xié)工作的支持和肯定,展現(xiàn)對企業(yè)家們的誠意,也透出了當(dāng)?shù)貙τ谡猩桃Y工作的定力。
而9月25日的會議還審議通過了《政協(xié)邵陽市委員會常務(wù)委員會關(guān)于“激發(fā)商會潛能 助推招商引資提質(zhì)增效”向中共邵陽市委、市人民政府的建議案》,推動專題議政智力成果轉(zhuǎn)化為地方的施政舉措。
▲邵陽城區(qū)一角。(圖源:邵陽市生態(tài)環(huán)境局)
正所謂,創(chuàng)新破萬“卷”。
新的形勢下,各地敢于善于推出新的舉措、新的探索,或許已經(jīng)成為了剛需。
?尊重客觀“規(guī)律性”。
任何事物的發(fā)展都有其客觀規(guī)律。招商引資的本質(zhì)仍是經(jīng)濟(jì)資源的再分配過程,也必須遵循經(jīng)濟(jì)發(fā)展的底層邏輯。固然家鄉(xiāng)情懷能夠在這個過程中起到一定的作用,但卻很難起到?jīng)Q定性作用。
邵陽一方面立足自身產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀,提出“缺什么”的問題;另一方面,聚焦各地邵陽商會,從大家“有什么”中尋找答案,這何嘗不是一種更為宏觀的“在商言商”。
此外,以商會為突破口,更有利于打破過去“點(diǎn)對點(diǎn)”招商的舊模式,而是通過商會這個紐帶,進(jìn)行發(fā)散和輻射,實(shí)現(xiàn)“從點(diǎn)到網(wǎng)”的轉(zhuǎn)變,以商業(yè)的邏輯實(shí)現(xiàn)資源聚合,更易找到高匹配度的企業(yè)或項(xiàng)目。
各地的招商引資,都在適應(yīng)新形勢、新變化。從邵陽的例子,不難看到,既需要博采眾長、“頭腦風(fēng)暴”,更需要因地制宜、精準(zhǔn)發(fā)力。