“以人為本”是科學發(fā)展觀的核心。在推進湘商產(chǎn)業(yè)園科學發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展過程中,要始終貫穿人本理念,緊緊抓住與之相關(guān)的三類人群----“創(chuàng)業(yè)者、就業(yè)者、管理者”,努力做到“吸引人、安心人、激勵人”。
打造“洼地”,吸引創(chuàng)業(yè)者
園區(qū)創(chuàng)業(yè)的“洼地”體現(xiàn)在準入的低門檻、發(fā)展的優(yōu)環(huán)境與服務的精平臺,準入的低門檻,是指不僅要引進規(guī)模企業(yè)入駐,更要適應“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的形勢,讓更多“屌絲”進入園區(qū)創(chuàng)業(yè),將園區(qū)做成小微企業(yè)的“孵化器”。在不違反各類規(guī)劃與環(huán)評等前置條件下,園區(qū)要放低門檻,規(guī)劃成行,聚集人氣。要定制各行各類標準廠房,配套適合小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)的實惠政策。要主動對接集聚成行的小微企業(yè)以及所在商會協(xié)會,引導入園。
除了建標準廠房,園區(qū)還要配套“互聯(lián)網(wǎng)+”、創(chuàng)客空間等新型創(chuàng)業(yè)方式場所,并免除一定租費。
>>發(fā)展的優(yōu)環(huán)境
對于企業(yè)來講,一要有“安靜、安全”環(huán)境,即相對封閉、放心的生產(chǎn)環(huán)境,少受干擾。這需要政府職能部門多賦權(quán)園區(qū),“部門多條線,園區(qū)一根針”,所有政務由園區(qū)面對企業(yè)。要及時化解工農(nóng)矛盾,加強園區(qū)治安管理;二要有“省心、省錢”環(huán)境,確保園區(qū)的政務代辦與限時辦結(jié)真正落地,確保各項優(yōu)惠政策真正兌現(xiàn)。這需要各級政府下決心用行政與財政手段,破解部門利益與局部利益,并提升相關(guān)政務處理的水平與效率;三要有“生存、生長”環(huán)境,政府對初期入駐園區(qū)的企業(yè)一定要“多予少取”,讓企業(yè)休養(yǎng)生息,先生存下來。要落實稅收優(yōu)惠政策,協(xié)調(diào)擔保公司、商業(yè)銀行幫助貸款融資,設(shè)立園區(qū)發(fā)展基金扶持初創(chuàng)企業(yè)等。服務的精平臺,是相對園區(qū)傳統(tǒng)粗放式服務而言,園區(qū)要開展精準公共服務,搭建多元多態(tài)多層的企業(yè)公共服務平臺,包括融資平臺、招商平臺、公共政策與資金平臺、公共技術(shù)平臺、人才儲備平臺、用工保障平臺、倉儲物流平臺,等等,以此推進園區(qū)的信息化、標準化工作以及園企的互聯(lián)互通。園區(qū)承擔平臺公共屬性部分,平臺市場屬性部分可以外包。
筑建“家園”,安心就業(yè)者
首先,企業(yè)要提供清潔、安全、有序的生產(chǎn)環(huán)境,關(guān)心職工生活與心理健康,注重勞動保護與企業(yè)文化。園區(qū)要督促企業(yè)采取措施,落實到位。其次,企業(yè)與政府、園區(qū)要統(tǒng)籌好職工的社保、醫(yī)保、工傷等保險保障。政府有關(guān)部門要落實園區(qū)企業(yè)社保優(yōu)惠政策,減輕企業(yè)社保負擔。所在地工會要推動企業(yè)建立工會組織,維護職工合法權(quán)益;第三,政府要推進園區(qū)的水、電、路、氣、通訊等基礎(chǔ)設(shè)施與企業(yè)開工同步到位,建設(shè)好園區(qū)周邊學校、醫(yī)院、公共交通、公租房、文體設(shè)施、購物中心等公共設(shè)施,集中解決好外來務工人員的子女上學、交通出行、家庭暫住等現(xiàn)實問題。
開創(chuàng)“樂土”,激勵管理者
園區(qū)管委會是園區(qū)管理者,一要形成園區(qū)工作的價值標準。要建立優(yōu)質(zhì)服務的準則,出臺約束與獎勵機制,杜絕庸政、懶政與亂作為現(xiàn)象,表彰積極肯干的工作人員。要培育“我服務我光榮”的理念風尚,以及以企業(yè)問題導向來改進工作的方法習慣;二要形成園區(qū)工作的個人成就。園區(qū)工作的成就感來至兩方面,一方面是社會認可。園區(qū)的發(fā)展壯大,園區(qū)企業(yè)的快速成長,凝聚了“園區(qū)人”的開拓創(chuàng)新,對此,各級行政表彰獎勵,新聞媒體報道推介,都是一種認可。另一方面是組織認可。各級黨委、組織部門對園區(qū)先進工作者的適時交流、重用與提拔,也是一種認可。三要形成園區(qū)工作的文化認同。要以園區(qū)管委會主導,創(chuàng)建園區(qū)創(chuàng)業(yè)者、就業(yè)者與管理者廣泛認可、協(xié)同踐行的園區(qū)文化,通過文化價值觀傳播與引領(lǐng),凝聚園區(qū)各方共識與合力,實現(xiàn)各方在園區(qū)發(fā)展中求同存異,各取所需,直至自身價值與利益的最大化、最優(yōu)化。
(作者系邵陽市科技局黨組成員)