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各類市場(chǎng)主體超18萬家,涌現(xiàn)10家中國(guó)500強(qiáng)企業(yè) 江陰 敢為人先立潮頭

來源:人民網(wǎng)-人民日?qǐng)?bào) 作者:申 琳 尹曉宇 2019-06-24 08:55

一橋飛架南北。

長(zhǎng)江下游的江陰大橋,南端是渡江戰(zhàn)役紀(jì)念館,一艘“渡江第一船”,記錄下70年前人民解放軍百萬雄師過大江的崢嶸歲月。

江蘇省江陰市,當(dāng)年渡江戰(zhàn)役東線橋頭堡,70年來敢為人先,涌現(xiàn)10家中國(guó)500強(qiáng)企業(yè),連續(xù)16年位列全國(guó)縣域經(jīng)濟(jì)與縣域綜合發(fā)展榜首。

創(chuàng)新推著企業(yè)跑

法爾勝泓昇集團(tuán),一家55年專注制“繩”的企業(yè)。法爾勝的世界很大,全球五成運(yùn)輸帶用鋼絲繩、國(guó)內(nèi)九成橋梁纜索都由它生產(chǎn),800多個(gè)世界級(jí)建筑工程中都有它的印記。法爾勝的世界又很小,既有截面如發(fā)絲的光纖,也有用在航空航天領(lǐng)域的微型鋼絲繩,直徑最細(xì)的只有0.08毫米。

從漁船上的麻繩,到鋼絲繩、鋼簾線,再到光通信的光纖、光棒,談及“繩”的變遷,法爾勝董事長(zhǎng)周江直言:“創(chuàng)新,是民營(yíng)企業(yè)不斷成長(zhǎng)的秘訣。”

新橋鎮(zhèn)一條馬路的兩側(cè),分立兩家紡織服裝業(yè)的巨頭——陽(yáng)光集團(tuán)和海瀾集團(tuán),兩家起步于上世紀(jì)80年代的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè),如今年?duì)I業(yè)收入相加已有近2000億元。

陽(yáng)光集團(tuán)展廳里,有一款500支超高支精紡面料,1克羊毛能被紡成500米,大約只有頭發(fā)絲的十分之一細(xì)。“我們的目光一直瞄準(zhǔn)國(guó)際先進(jìn),通過不斷創(chuàng)新,掌握核心關(guān)鍵技術(shù),從追趕到比肩,最終實(shí)現(xiàn)超越。”陽(yáng)光集團(tuán)董事長(zhǎng)陳麗芬說。

創(chuàng)新的基因,在江陰企業(yè)家中血脈相傳。2007年,31歲的張雷從英國(guó)學(xué)成歸來,創(chuàng)辦遠(yuǎn)景能源科技有限公司,在不斷的創(chuàng)新突破中,短短10年打造出一個(gè)新能源巨無霸企業(yè)。

首先研發(fā)的是低速智能風(fēng)機(jī),不到兩年,全球首例87米大葉輪1.5兆瓦機(jī)組在遠(yuǎn)景能源實(shí)現(xiàn)突破,全球首款93米大葉輪低風(fēng)速智能風(fēng)機(jī)并網(wǎng)發(fā)電,當(dāng)年銷售就超過10億元。隨后,張雷又把目光投向能源管理,開發(fā)了格林威治云平臺(tái)。

在云平臺(tái),工作人員隨手選定全球任意一個(gè)位置,只需幾秒,系統(tǒng)通過大數(shù)據(jù)與算法就列出該布置多少風(fēng)機(jī)、隔多遠(yuǎn)布置、風(fēng)機(jī)功率大小等具體參數(shù),為客戶提供整體解決方案。

2018年,江陰地區(qū)生產(chǎn)總值達(dá)3806億元,10家企業(yè)入圍“中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)”。上市公司總數(shù)和募集資金總量均位居全國(guó)縣級(jí)市第一。“為江陰經(jīng)濟(jì)發(fā)展不斷注入活力的,始終是實(shí)體經(jīng)濟(jì)。”江陰市委書記陳金虎表示。

共富理想攀新高

站在華西村74層高的龍希大酒店頂樓,71歲的趙毛妹一眼就能看到自己家,一排排灰墻紅瓦的農(nóng)民別墅,掩映在綠蔭之中。來到家門口,眼前是綠意盎然的院子,門內(nèi)是大理石鋪地的敞亮客廳。

上世紀(jì)60年代的華西村,10個(gè)生產(chǎn)隊(duì)、12個(gè)小村莊,村破地碎,800畝地被水洼河溝分割成1300多塊,最高和最低處落差有3米。老書記吳仁寶帶著華西人肩挑手刨,挑了112萬立方米土,硬是用8年時(shí)間將土地平整一遍,昔日的高崗低塘全都變成了“噸糧田”。

改革開放后,華西村根據(jù)“宜統(tǒng)則統(tǒng)、宜分則分”的政策,選擇發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)、興辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè),走出一條共同富裕的道路。

“心中有個(gè)大目標(biāo),千斤重?fù)?dān)一肩挑,心中沒有大目標(biāo),一根稻草壓彎腰。”趙毛妹說,華西村委一班人就有這個(gè)雄心壯志。改革開放40年間,村民人均年收入由1978年的220元增加到9.05萬元,增長(zhǎng)了400多倍。

趙毛妹小時(shí)候家里是茅草房、泥垛墻,竹頭擱擱、稻草蓋蓋。吳仁寶老書記規(guī)劃建設(shè)新農(nóng)村,70年代住平房,80年代住火車式樓房,90年代兒子媳婦結(jié)婚時(shí)已是農(nóng)民別墅,新世紀(jì)又住進(jìn)這幢帶車庫(kù)的別墅。

閑了有老年活動(dòng)中心可去,悶了有電影可看,每年有一次全套體檢,還經(jīng)常有村旅行社組織的國(guó)內(nèi)外旅游……近幾年,華西村在公共文體、衛(wèi)生設(shè)施方面不斷加大投入。

黨的十八大以來,華西村加快轉(zhuǎn)型和改革步伐,投入技改資金累計(jì)達(dá)17.9億元,一批新興產(chǎn)業(yè)勢(shì)頭良好。抓住5G發(fā)展的大好機(jī)遇,華西村放眼全球招引高科技人才,進(jìn)軍芯片領(lǐng)域,圍繞5G進(jìn)行產(chǎn)業(yè)布局。

2017年,華西村開始推行用人、機(jī)制和股份等3項(xiàng)改革,村民收入主要由“年薪+分紅”構(gòu)成。“集體經(jīng)濟(jì)不是吃大鍋飯,是靠本事吃飯。”黨委書記吳協(xié)恩表示。

效率優(yōu)先再領(lǐng)跑

在江陰,每8個(gè)人中就有一個(gè)老板,各類市場(chǎng)主體超過18萬家。“以前服務(wù)企業(yè)我們講溫馨周到,現(xiàn)在企業(yè)的訴求是便捷高效。”陳金虎表示,敢為人先,就會(huì)最早遇到發(fā)展的新問題,江陰正在用集成改革的“深刺激”釋放發(fā)展新動(dòng)能。

2017年7月,江陰被江蘇省委和省政府確定為唯一的縣級(jí)集成改革試點(diǎn),提升縣域治理體系和治理能力現(xiàn)代化水平成為改革總目標(biāo),行政審批改革是“當(dāng)頭炮”。

在江陰市行政審批局,十幾個(gè)人正在聯(lián)合辦公,他們?cè)瓉矸謱侪h(huán)保、規(guī)劃等部門,企業(yè)要新建項(xiàng)目得挨家跑?,F(xiàn)在,企業(yè)在一個(gè)窗口遞交審批材料后,前后桌就能審閱材料。

“一趟路沒跑就補(bǔ)辦了營(yíng)業(yè)執(zhí)照,體驗(yàn)了一把‘不見面審批’,爽!”個(gè)體戶吳剛笑說。登錄江蘇省政務(wù)服務(wù)網(wǎng)江陰市旗艦店,按照信息登記提交后臺(tái),再選擇“快遞送”服務(wù),沒幾天就收到了營(yíng)業(yè)執(zhí)照。

在江陰,企業(yè)注冊(cè)開業(yè)2個(gè)工作日、不動(dòng)產(chǎn)權(quán)證4個(gè)工作日、施工許可證40個(gè)工作日以內(nèi)完成的“2440”審批服務(wù)目標(biāo)基本實(shí)現(xiàn)。

這些,只是江陰集成改革的一個(gè)側(cè)面。2018年,集成改革的7大領(lǐng)域、38個(gè)方面、356項(xiàng)改革任務(wù)已全面推開,當(dāng)年底基本完成試點(diǎn)任務(wù),目前已有8項(xiàng)改革成果在江蘇省復(fù)制推廣。

《 人民日?qǐng)?bào) 》( 2019年06月24日 01 版)

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