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邵陽(yáng)市中心醫(yī)院科內(nèi)懇談會(huì)這樣開(kāi):以投訴反思提升服務(wù)“溫度”

來(lái)源:邵陽(yáng)新聞網(wǎng) 作者:李熏 曾媛媛 寧瑩斌 2020-06-18 09:57

邵陽(yáng)新聞網(wǎng)6月18日訊(通訊員 李熏 曾媛媛 寧瑩斌)“為患者服務(wù)無(wú)小事,我們要通過(guò)投訴中的教訓(xùn),深挖細(xì)查服務(wù)工作中的‘盲區(qū)’。”6月2日至3日,邵陽(yáng)市中心醫(yī)院耳鼻咽喉頭頸外科和口腔科在外科片黨總支和醫(yī)務(wù)部的組織下,分別召開(kāi)了全科醫(yī)務(wù)人員懇談會(huì),針對(duì)近日患者投訴的一起接診醫(yī)生言語(yǔ)粗魯,服務(wù)態(tài)度欠佳事件,從病人角度出發(fā),結(jié)合自身臨床遇到的實(shí)際案例,探討不良就醫(yī)體驗(yàn)事件發(fā)生的原因和對(duì)策。兩場(chǎng)懇談會(huì)分別由耳鼻咽喉頭頸外科主任鄒小量和口腔科主任肖小平主持。

會(huì)議一開(kāi)始,全體參會(huì)人員宣讀希波拉底醫(yī)生誓言。這滿(mǎn)滿(mǎn)的儀式感,讓大家重溫了選擇醫(yī)務(wù)人員這份職業(yè)的初衷,感受了醫(yī)者的責(zé)任與擔(dān)當(dāng),也提出了值得大家深思的問(wèn)題:怎么做一名合格的醫(yī)生?如何做一名讓患者滿(mǎn)意、讓自己滿(mǎn)意、讓信賴(lài)我們的老百姓滿(mǎn)意的醫(yī)生?

“醫(yī)生自身缺乏同理心和足夠的耐心,沒(méi)有盡可能站在病人角度考慮問(wèn)題。”

“醫(yī)生接診病人多,沒(méi)有充足問(wèn)診及溝通交流時(shí)間,接診過(guò)程中,語(yǔ)言態(tài)度也不夠友善熱情,對(duì)病人的關(guān)懷不足?!?/p>

“團(tuán)隊(duì)協(xié)作不足,存在對(duì)其他醫(yī)生病人推諉拒絕診療情況,發(fā)現(xiàn)病人就診時(shí)情緒不滿(mǎn)或糾紛情況未及時(shí)請(qǐng)示上級(jí)醫(yī)生?!?/p>

“初診病人與復(fù)診病人同時(shí)就診時(shí)難以協(xié)調(diào),患者候診時(shí)間長(zhǎng),容易引發(fā)矛盾與秩序混亂。”

“年輕醫(yī)生年資尚淺,臨床經(jīng)驗(yàn)不足,病人的就診需求得不到滿(mǎn)足。”

……

會(huì)上,參會(huì)人員積極發(fā)言,熱烈討論,對(duì)于科室和醫(yī)務(wù)人員自身存在的問(wèn)題進(jìn)行了檢討和反思??剖抑魅巍⒏敝魅?、護(hù)士長(zhǎng)帶頭,引導(dǎo)大家對(duì)于后期如何解決問(wèn)題、制定改進(jìn)措施等暢所欲言,獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

耳鼻喉頭頸外科主任鄒小量根據(jù)大家發(fā)言總結(jié)了整改措施并作表態(tài):“要教育每一名接診醫(yī)生時(shí)刻牢記自己的使命和初衷,善待病人,真誠(chéng)地多為病人考慮,要有足夠地耐心和細(xì)心,多做溝通,明白患者的訴求和預(yù)期;牽涉到隱私性的問(wèn)題,注意問(wèn)診語(yǔ)氣,盡量做到一人一診室;遇到情緒激動(dòng)的患者,先要學(xué)會(huì)控制自己的情緒,避免沖突和矛盾,處理不了的時(shí)候懂得隱忍和退讓?zhuān)梢灾鲃?dòng)引導(dǎo)患者去其他同事處解決問(wèn)題?!?/p>

“門(mén)診增派人手,保障門(mén)診質(zhì)量和安全,合理安排出診,盡可能延長(zhǎng)患者就診與溝通時(shí)間;周一至周五,專(zhuān)家門(mén)診不能空,減輕門(mén)診壓力,同時(shí)對(duì)于門(mén)診醫(yī)生把握不了的疾病可以提供解決方案和后援?!?/p>

“對(duì)于初診及復(fù)診病人多時(shí),須合理溝通安排,盡量按照1初診:1復(fù)診比例進(jìn)行接診,輕言細(xì)語(yǔ)安撫候診患者情緒,實(shí)在忙不過(guò)可以分流患者去其他同事處,做好交接工作?!?/p>

口腔科主任肖小平根據(jù)大家發(fā)言總結(jié)了整改措施并作表態(tài):“竭力縮短病人就診等待時(shí)間。初復(fù)診病人進(jìn)行分類(lèi)分流,復(fù)診病人預(yù)約避開(kāi)初診高峰期,且盡量預(yù)約到具體時(shí)間點(diǎn)。有需要等待時(shí)間較長(zhǎng)的病人可更換診室就診。”

“加強(qiáng)溝通工作。提高溝通效率,學(xué)習(xí)溝通技巧,注意和病人溝通時(shí)的方式方法。尤其是特殊情況下需要等待時(shí)間較長(zhǎng)的病人做好溝通安撫工作?!?/p>

“加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)理念學(xué)習(xí)及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。提高年輕醫(yī)生的業(yè)務(wù)水平及強(qiáng)化服務(wù)理念?!?/p>

“加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。門(mén)診嘗試設(shè)立主診醫(yī)生,當(dāng)日主診醫(yī)生負(fù)責(zé)調(diào)解糾紛以及別的醫(yī)生處理不了的疑難病例。

“落實(shí)獎(jiǎng)懲機(jī)制。根據(jù)投訴內(nèi)容,經(jīng)查實(shí)屬醫(yī)務(wù)人員工作態(tài)度問(wèn)題的扣除相應(yīng)績(jī)效。并由科主任、副主任或護(hù)士長(zhǎng)出面協(xié)調(diào)解決問(wèn)題,有必要時(shí)更改就診醫(yī)生,更換的醫(yī)生不得推諉拒絕病人。視投訴情節(jié)嚴(yán)重程度,必要時(shí)以書(shū)面形式答復(fù),科內(nèi)以會(huì)議的形式討論投訴事件,當(dāng)事人應(yīng)做好自我批評(píng)自我檢討,并做好解決方案?!?/p>

會(huì)議圍繞如何以病人為中心,切實(shí)推進(jìn)“有溫度”的診療工作,提升科室醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量展開(kāi)熱烈討論。除了醫(yī)生方面,護(hù)士們也從良好的醫(yī)護(hù)協(xié)作對(duì)改善患者就醫(yī)體驗(yàn)的重要性方面進(jìn)行了積極發(fā)言。

外科黨總支書(shū)記岳貴云及醫(yī)政辦副主任曾文君認(rèn)真聽(tīng)取大家的發(fā)言后,也提出了相關(guān)的建議及要求。

岳貴云表示,投訴對(duì)于醫(yī)室的發(fā)展也是契機(jī),通過(guò)組織懇談會(huì)的自查和討論,大家能夠從內(nèi)心深處剖析自己在服務(wù)態(tài)度、溝通藝術(shù)、處理潛在糾紛的技巧方面存在的問(wèn)題,共同探討切實(shí)可行的改進(jìn)措施。只要不斷提升科室醫(yī)療技術(shù)水平,加強(qiáng)醫(yī)護(hù)責(zé)任心,溝通到位,樹(shù)立以病人為中心理念,注意患者就醫(yī)過(guò)程中的小細(xì)節(jié)保護(hù)病人隱私,醫(yī)護(hù)好好協(xié)作,提供有溫度的診療工作,就會(huì)杜絕類(lèi)似投訴事件的發(fā)生,也會(huì)使患者看病就診更方便更滿(mǎn)意。

曾文君表示,科室的文化和人文魅力是很重要的,現(xiàn)在臨床科室里年輕人多,新鮮血液充足,后備力量厚實(shí),年輕一代以后都將成為院里的中流砥柱,但是僅僅依靠好的醫(yī)療技術(shù)實(shí)力,沒(méi)有好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),終歸是撐不住一座大廈,年輕后輩要多多學(xué)習(xí)老邵醫(yī)人優(yōu)良的傳統(tǒng)美德,對(duì)病人付出你的真心愛(ài)心和關(guān)心,戒驕戒躁,這樣才能真真正正地為老百姓的健康提供有力保障。

醫(yī)院對(duì)于這次口腔科、耳鼻喉科積極面對(duì)患者的投訴,直面問(wèn)題、刀刃向內(nèi),認(rèn)真分析和整改的實(shí)際行動(dòng)表示肯定,希望各科室都能通過(guò)案例教育的方式靜下心來(lái)為患者進(jìn)行換位思考、剖析問(wèn)題的根因,共同獻(xiàn)計(jì)諫言,通過(guò)團(tuán)隊(duì)的智慧改善服務(wù)品質(zhì),提升患者的就醫(yī)體驗(yàn),提升醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)自豪感和價(jià)值感,從而以更飽滿(mǎn)的熱情投入到繁忙而有序的診療工作中去。

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