邵陽(yáng)新聞網(wǎng)8月27日訊（通訊員  謝銀）8月份以來，中國(guó)石化邵陽(yáng)石油分公司為助力持續(xù)攻堅(jiān)，為基層一線員工攻堅(jiān)創(chuàng)效增添動(dòng)力，公司緊緊圍繞“五進(jìn)五幫”“四聯(lián)四?！钡戎黝}活動(dòng)的開展，在全系統(tǒng)開展“服務(wù)直達(dá)一線，助力持續(xù)攻堅(jiān)”主題行動(dòng)，號(hào)召機(jī)關(guān)管理人員到基層一線開展基層幫扶，為基層一線員工做一頓飯、與基層員工談一次心、幫基層員工加一次油，為基層員工打掃一次衛(wèi)生等暖心行動(dòng)，讓基層一線感受到來自機(jī)關(guān)的關(guān)心。

經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效重點(diǎn)幫，“五進(jìn)五幫”讓基層員工找準(zhǔn)攻堅(jiān)方向

“劉站長(zhǎng)，這是我們通過分析你站經(jīng)營(yíng)情況給你們制定的提升計(jì)劃，請(qǐng)你做好重點(diǎn)時(shí)段的銷售分析，柴油不足汽油補(bǔ)?！睘閹椭鶎诱覝?zhǔn)攻堅(jiān)方向，中國(guó)石化邵陽(yáng)石油分公司經(jīng)理蔣雄飛正在各個(gè)縣公司進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)“問診開藥”，邵陽(yáng)縣巖口鋪加油站就是其中一個(gè)。

為助力持續(xù)攻堅(jiān)，中國(guó)石化邵陽(yáng)石油分公司將“五進(jìn)五幫”與持續(xù)攻堅(jiān)相結(jié)合，將進(jìn)基層、幫解難，進(jìn)短板、幫分析，進(jìn)目標(biāo)、幫措施，進(jìn)干部、幫提升，進(jìn)人心、幫激勵(lì)作為基層幫扶的重點(diǎn)。公司經(jīng)理帶領(lǐng)經(jīng)營(yíng)和管理部門到縣公司現(xiàn)場(chǎng)辦公，為縣公司經(jīng)營(yíng)管理相對(duì)落后的加油站現(xiàn)場(chǎng)拿攻堅(jiān)方法，讓落后站找準(zhǔn)提升舉措。

基層困難及時(shí)幫，改善油站工作環(huán)境讓基層員工增加歸屬感

“我們這次來就是現(xiàn)場(chǎng)查看加油站地形和站房?jī)?yōu)化等具體情況，希望這次改造能幫你們站徹底解決每年因暴雨或洪水引發(fā)的站房進(jìn)水或被淹的困擾?！鄙坳?yáng)縣長(zhǎng)虹加油站因站房地勢(shì)低洼，一到夏季下暴雨或發(fā)洪水，站房就存在進(jìn)水或被淹的危險(xiǎn)，今年夏季雨水偏多，該站已兩次進(jìn)水，為解決基層實(shí)際困難，改善基層一線工作環(huán)境，公司經(jīng)理帶隊(duì)到加油站現(xiàn)場(chǎng)查看，并現(xiàn)場(chǎng)確定了加油站改造方案，明確了加油站改造時(shí)間節(jié)點(diǎn)，確保工作及時(shí)推進(jìn)。

民生問題馬上辦，油站“集中配餐制”讓基層員工全心投入持續(xù)攻堅(jiān)

“聽說這些集中配餐的蔬果都是豐仁加油站員工在他們的小菜園里自己種的，這樣的菜我們吃著放心，這集中配餐制讓我們省了不少做飯的時(shí)間，也有了更多投入經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效的時(shí)間了，這個(gè)舉措好?！弊詮闹袊?guó)石化邵陽(yáng)石油武岡公司開展“集中配餐制”以來，不僅節(jié)省了員工做飯的時(shí)間，還讓銷量有了提升，獲得了員工們一致好評(píng)。

庫(kù)站的民生問題是“服務(wù)直達(dá)一線”的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，為減輕基層一線的勞動(dòng)強(qiáng)度，真正為基層服好務(wù)，該公司機(jī)關(guān)各部門會(huì)定期組織部門員工到基層庫(kù)站，自購(gòu)食材為基層員工做上一頓可口的飯菜，公司還對(duì)機(jī)關(guān)管理人員開展“五進(jìn)五幫”專項(xiàng)培訓(xùn)，將加油站現(xiàn)場(chǎng)管理技能作為重點(diǎn)培訓(xùn)內(nèi)容，確保機(jī)關(guān)員工到基層幫扶能夠找準(zhǔn)管理重點(diǎn)，提出現(xiàn)場(chǎng)整改建議。