邵陽新聞網(wǎng)9月22日訊（通訊員 謝平強 王鵬飛）“各位同事，本周一將由我來開展培訓(xùn)課程，主要講解如何識圖和理解基本二次回路圖。”9月21日，國網(wǎng)邵陽變電檢修公司二次檢修班組正在開展“新員工走上臺”培訓(xùn)小課堂，新進單位一年多的羅杰鵬是本次培訓(xùn)的主講人，這也是該公司積極打造“有新意、重實效、出活招”變電練兵場的一角。

2020年，國網(wǎng)邵陽變電檢修公司緊密結(jié)合“轉(zhuǎn)觀念、抓作風(fēng)、強落實”主題，打破以往重形式輕實質(zhì)的培訓(xùn)模式，創(chuàng)新開展“新員工走上臺”的培訓(xùn)機制；完善重理論培訓(xùn)輕效果落實的弊端，多次組織新員工參與實操比賽、解體檢修、故障分析等現(xiàn)場培訓(xùn)；顛覆以往方式單一、缺乏主動性、全面性的培訓(xùn)特點，建立專業(yè)技術(shù)交流微信群。多舉并措，努力打造出富有新意、注重實效、形式靈活的變電練兵場，促使新員工走在一專多能、全面發(fā)展的成長道路上，確保變電新兵快速成才，真正走上一線生產(chǎn)崗位。

培訓(xùn)模式富有新意

“以往培訓(xùn)的內(nèi)容，是由培訓(xùn)老師決定。講臺上的老師準(zhǔn)備什么樣的課程，學(xué)員就參與什么樣的培訓(xùn)，迫使學(xué)員們被動學(xué)習(xí)和吸收新知識，效果顯然差強人意?！闭劦絾T工培訓(xùn)，該公司培訓(xùn)專責(zé)張紹軍有感而發(fā)，深知過去的培訓(xùn)模式弊端居多，效果不佳。

為此，該公司大膽推出“新員工走上臺”的新型培訓(xùn)模式。即每周隨機安排一名新近大學(xué)生，作為本周培訓(xùn)的主講師，針對最近現(xiàn)場工作出現(xiàn)的難點、疑點，開設(shè)專業(yè)知識小講堂，向新老員工進行理論講課。在這種耳目一新的學(xué)員講課培訓(xùn)模式下，無形中向講課人施加了學(xué)習(xí)壓力，倒逼講課人主動學(xué)習(xí)課程內(nèi)容，為完成一場理論培訓(xùn)的講解提前備課。在備課和講課的雙重交叉培訓(xùn)中，讓講課人真正理解課程知識，同時也為新老員工帶來一場嶄新的理論培訓(xùn)，營造學(xué)員之間“比學(xué)趕超”的競爭氛圍，有效提高了全體人員的技能水平。

“現(xiàn)在，每周一都特別期待新員工上臺講解培訓(xùn)內(nèi)容，每位新老師帶來的全新視野，不僅能糾正以往自己的知識誤區(qū)，還能擴展自己對整個變電專業(yè)的另類理解?！痹摴?020屆新員工羅淦斌對新型培訓(xùn)模式的開展特別期待，同時也表示下周一自己也要走上講臺講課。

培訓(xùn)過程注重實效

在培訓(xùn)模式富有新意的基礎(chǔ)上，還要更加注重培訓(xùn)過程，強調(diào)培訓(xùn)效果。變電檢修公司緊抓“轉(zhuǎn)觀念、抓作風(fēng)、強落實”思想，充分利用現(xiàn)有的資源優(yōu)勢，開展了以賽促培、以工促培的專業(yè)培訓(xùn)。

以賽促培方面，該公司利用石橋變作為退役站的獨有特點，通過購資新保護設(shè)備，將石橋變打造成技能實訓(xùn)基地。從設(shè)備進場、舊設(shè)備拆除、新設(shè)備立屏、電纜敷設(shè)等一系列安裝，新近員工全程參與，貫穿了整個二次新設(shè)備的施工全過程，做到對二次設(shè)備的進一步認知。同時，公司將石橋變實訓(xùn)基地作為實操考場，積極開展2019屆新員工保護技能實操競賽，競賽的考試項目和故障設(shè)置，讓新員工可以實際體驗一把“工作負責(zé)人”，獨立發(fā)現(xiàn)問題和解決問題，從而充分調(diào)動了新進員工的學(xué)習(xí)激情，營造了創(chuàng)先爭優(yōu)的濃厚氛圍。此外，運維專業(yè)借助省公司專業(yè)競賽的契機，大力開展全員理論知識大學(xué)習(xí)和運維一體化技能實訓(xùn)教學(xué)，切實提高運維理論實操技術(shù)水平。

以工促培方面，該公司變電一次和高試專業(yè)依托抽檢中心，利用設(shè)備先進、設(shè)施齊全的技術(shù)條件，多次組織新員工，動手參與TA、避雷器、所用變等一次設(shè)備的解體檢修，認識日常工作難以接觸的設(shè)備內(nèi)部結(jié)構(gòu)，以擴展新員工的專業(yè)眼見，再加上解體后的試驗教學(xué)和故障分析，能有效加強了新員工對設(shè)備結(jié)構(gòu)和工作原理的理解。

培訓(xùn)手段靈活出招

“110kV茅坪變2號電容器338間隔控制回路斷線處理的工作筆記，發(fā)布人為二次檢修班新近員工?！?月21日，剛結(jié)束完茅坪變消缺工作的新員工，通過總結(jié)現(xiàn)場作業(yè)的處理過程、工作思路和注意事項，隨手寫下工作筆記，并及時交給專業(yè)負責(zé)人審核，發(fā)布在變電檢修公司的專業(yè)技術(shù)討論群。

培訓(xùn)不應(yīng)止于課堂和現(xiàn)場，還應(yīng)當(dāng)隨時隨地、不限時間空間約束。該公司群策群力，由部室專責(zé)，各班組長、技術(shù)骨干共同組建專業(yè)導(dǎo)師團隊，利用網(wǎng)絡(luò)媒體，建立專業(yè)技術(shù)交流微信群，并以每周一題、有問必答的形式引導(dǎo)新進學(xué)員主動學(xué)習(xí)思考。

依托專業(yè)交流微信群，專業(yè)導(dǎo)師可以隨時隨地督促新員工記筆記、利用碎片化時間學(xué)習(xí)的習(xí)慣，并由專業(yè)導(dǎo)師團隊定期篩選各專業(yè)新學(xué)員的高質(zhì)量工作筆記，及時轉(zhuǎn)發(fā)到專業(yè)交流群，加強跨專業(yè)學(xué)習(xí)交流的同時幫助新員工快速積累現(xiàn)場經(jīng)驗。自建群到現(xiàn)在，該群成員共發(fā)布工作筆記57條，包括消缺心得、工作思路、技術(shù)疑問等，這些技術(shù)點滴，將匯聚成川，切實有力的推進著新員工的成長成才。