大漢控股董事長、長沙邵陽商會(huì)執(zhí)行副會(huì)長傅勝龍。
“損人利己的事情絕對不做。”3月30日,傅勝龍?zhí)寡哉f道多年經(jīng)商的原則,在他眼里,抬頭看天,總是要回到低頭走路。
傅勝龍,邵陽高崇山人,一個(gè)中年男士,現(xiàn)掌舵的大漢集團(tuán)位列湖南省民營企業(yè)前列、中國鋼貿(mào)物流企業(yè)百強(qiáng),其一手推動(dòng)且主要立足縣城開發(fā)的“大漢模式”,已成為中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的一面旗幟。
傅勝龍,為何走出邵陽謀發(fā)展?為何一舉成為家鄉(xiāng)無私的建設(shè)者?何為“大漢模式”?在他身上有哪些邵商精神……
【儒商傅勝龍】
1992年,鄧小平同志南巡講話,激勵(lì)了一批批熱血青年下海經(jīng)商,傅勝龍也是其一。“我當(dāng)時(shí)就是帶著一種好奇心去的,想去感受一下那里經(jīng)濟(jì)發(fā)展的氛圍,回來后就做起了書本、掛歷、報(bào)刊推銷的生意。”傅勝龍說道。
因?yàn)?,傅勝龍的書本貨源來自湖南省教育出版社,成本低,盈利空間大,本著只賺5%至10%的經(jīng)商態(tài)度,他的書本銷售很快就打進(jìn)了湖南省各學(xué)校,卻給新華書店帶來了極大的沖突。在得知自己給新華書店的經(jīng)營帶來了負(fù)面效應(yīng)之后,傅勝龍就放棄了書本銷售行業(yè)轉(zhuǎn)做了鋼材貿(mào)易。
“損人利己的事情決定不做的,你損壞了別人的利益,遲早有一天,你總會(huì)用另一種方式還償還的,而且代價(jià)可能會(huì)更高。”傅勝龍說道。
金橋國際項(xiàng)目建設(shè)辦公樓。
【智商傅勝龍】
1993年,傅勝龍成立了大漢控股集團(tuán)有限公司。
1998年,傅勝龍將事業(yè)的版圖擴(kuò)張到了房地產(chǎn)業(yè)。
目前,大漢控股集團(tuán)有限公司目前旗下?lián)碛?0余家子(分)公司,員工近2千人,總資產(chǎn)達(dá)121億元,2014年銷售收入291.5億元;綜合實(shí)力位居中國企業(yè)500強(qiáng)第396位、中國民營企業(yè)500強(qiáng)第117位、湖南省百強(qiáng)企業(yè)第16位、湖南省民營企業(yè)第2位;中國鋼材銷售五十強(qiáng)企業(yè)第7位、中國鋼貿(mào)企業(yè)百強(qiáng)榜建材百強(qiáng)第2位、湖南鋼貿(mào)企業(yè)第1位。是一家跨地區(qū)、跨行業(yè)的大型綜合性非公有制企業(yè),業(yè)務(wù)涵蓋鋼材物流、城鎮(zhèn)建設(shè)、商業(yè)地產(chǎn)、老年地產(chǎn)、商業(yè)管理、文化旅游、汽車貿(mào)易、職業(yè)教育等。
2010年,大漢集團(tuán)聯(lián)合十余家湘籍邵商會(huì)員企業(yè),投資600億建設(shè)成總規(guī)劃面積11000畝的金橋國際市場集群。金橋國際依托長沙未來最大換乘中心--金橋樞紐站,以國際最先進(jìn)商貿(mào)市場規(guī)劃設(shè)計(jì)理念,打造湖南首個(gè)“億萬級(jí)商貿(mào)產(chǎn)業(yè)新城”。金橋國際的專業(yè)運(yùn)營能力源自大漢集團(tuán)豐富的商業(yè)運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)——“大漢模式”。
傅勝龍介紹,“大漢模式”實(shí)則是“三個(gè)一”的鏈條式開發(fā)理念——“一路一城一園“的發(fā)展模式,即:“修好一條發(fā)展路、建設(shè)一座致富城、營造一個(gè)溫馨園”,通過“一路一城”,“一項(xiàng)目一城市”,或“一路一城一園”帶動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)?!?/p>
正是“大漢模式”的城鎮(zhèn)開發(fā)模式,在過去的十多年里,讓湖南十多個(gè)縣城舊貌換新顏。1998年開始,傅勝龍帶領(lǐng)大漢集團(tuán)在雙峰通過拉通國道與縣城連接線,把城區(qū)面積擴(kuò)大,在城鄉(xiāng)接合部建設(shè)一個(gè)湖南中部地區(qū)最大的縣級(jí)建材市場、帶動(dòng)當(dāng)?shù)厝丝谥赂?,并修建與中心城市規(guī)格相當(dāng)?shù)木戮幼⌒^(qū)。2001年,大漢集團(tuán)在株洲市中心投資5億多元,建造了兩個(gè)大型服裝批發(fā)市場;2003年,傅勝龍帶隊(duì)進(jìn)入了邵陽市區(qū);2005年,大漢集團(tuán)投資600萬元承建邵陽雙清區(qū)高崇山鎮(zhèn)公路,讓家鄉(xiāng)小鎮(zhèn)注入了新鮮活力。
不過,這一切僅僅只是開始。“我們要在20年內(nèi)開發(fā)升級(jí)100個(gè)中西部地區(qū)城鎮(zhèn),讓一億人受益。”傅勝龍豪情萬丈地說。
金橋國際建設(shè)局部效果圖。
【情商傅勝龍】
傅勝龍說,他最崇拜的就是毛澤東,毛澤東思想是歷史長河中文化的制高點(diǎn),在企業(yè)經(jīng)營中也會(huì)不斷的灌注毛澤東思想。企業(yè)經(jīng)營一定從利人為出發(fā)點(diǎn)做到為民服務(wù),企業(yè)的政策制定上總是通過不斷的實(shí)踐到發(fā)現(xiàn)問題,通過群眾需求再形成一種政策。
傅勝龍,一個(gè)商業(yè)上的成功大鱷,不忘養(yǎng)育其長大的家鄉(xiāng),先后創(chuàng)辦了6所希望小學(xué),為邵陽市資江南路改造工程捐資了200萬元,為高崇山村的新農(nóng)村建設(shè)已投入資金1000萬元,并即將投入2億元建設(shè)太美新農(nóng)莊。
傅勝龍,一個(gè)忙綠不堪的商人,每個(gè)月都會(huì)回家兩次看望父母,盡可能多的花時(shí)間與家人相處。在父母是生病的時(shí)候會(huì)蹲下為其洗腳、喂飯?!?/p>
傅勝龍,一個(gè)眾人仰慕的成功者,也是一個(gè)讓妻子感動(dòng)的好丈夫,在企業(yè)里,對員工的管理有著不賭、不毒、不色的鐵規(guī)矩。