邵陽新聞網(wǎng)10月10日訊（通訊員 肖明鐵 孫倩）9月30日晚，中國建設銀行邵陽分行新邵支行鄉(xiāng)村金融客戶經理發(fā)來一張照片，是該支行鄉(xiāng)村金融團隊在距離新邵縣城1個小時車程的坪上村衛(wèi)生室門口的合影，周邊景色俱以歸入黑夜，只有頭頂上方村衛(wèi)生室的那塊招牌散發(fā)微弱光亮。這是邵陽建行鄉(xiāng)村金融服務下沉四年來再次啟動優(yōu)化布局、提質升級活動，新邵支行正緊鑼密鼓依托稅務合作平臺，批量推進金湘通服務進駐村衛(wèi)生室和村委會。當天，鄉(xiāng)村金融服務團隊成員應坪上村委會要求，在批量預約后，上門為該村的村民辦理建行卡。

這是新邵支行在助力鄉(xiāng)村振興中再平凡不過的一天。從2019年的拓點，到2020年上半年的服務點提質，再到下半年全面打造鄉(xiāng)村金融生態(tài)，新邵支行在鄉(xiāng)村金融助力鄉(xiāng)村振興的路上，有激情、有思路，循序漸進，穩(wěn)扎穩(wěn)打，成為了邵陽地區(qū)發(fā)展鄉(xiāng)村金融的排頭兵。

全方位武裝員工，打造一支深耕鄉(xiāng)村金融的精兵勁旅。一是堅持黨建引領，逢會必講，將鄉(xiāng)村金融思想意識根植入員工腦海。二是全員參與、以身作則。班子成員以身作則帶頭下鄉(xiāng)拓展，帶頭維護金湘通業(yè)主。三是財務資源配置到位，配足槍支彈藥。支行制定清晰的考核方案，分配績效用于鄉(xiāng)村金融考核激勵。

分層次配置人力資源，精準合理施策。新邵支行現(xiàn)有兩個網(wǎng)點，27名員工，2名電子團隊和2名金湘通外包隊員，572個金湘通服務點。支行在現(xiàn)有的人員上排好兵，布好陣，力爭在鄉(xiāng)村金融戰(zhàn)場上獲取最大戰(zhàn)果。金湘通業(yè)主是主戰(zhàn)場。支行通過定期舉辦線上+線下培訓，并根據(jù)業(yè)務發(fā)展需要、不同階段、不同類型的業(yè)主調整培訓內容。網(wǎng)點員工是金湘通業(yè)主的后勤保障部隊。支行打破誰營銷誰維護的規(guī)定，統(tǒng)籌將15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的業(yè)主分配到兩個網(wǎng)點的每位員工，開展“五個一”全員維護活動。客戶經理是鄉(xiāng)村金融業(yè)務的攻堅手。對于鄉(xiāng)村企業(yè)的相關業(yè)務及產品，由支行客戶經理負責日常維護。電子團隊、商戶團隊等是戰(zhàn)場上的小分隊，利用建行收單對鄉(xiāng)鎮(zhèn)鎮(zhèn)上的個體工商戶提供金融服務，并持續(xù)做好跟蹤維護工作。

依托平臺建設，全面賦能鄉(xiāng)村振興。新邵支行與當?shù)卣炇鹆巳鎽?zhàn)略合作協(xié)議，成功搭建各鄉(xiāng)鎮(zhèn)銀、政、企合作平臺。另外，為豐富下鄉(xiāng)成果，提升下鄉(xiāng)效率，支行制定“一日規(guī)定動作”，包括提前規(guī)劃路線，梳理服務點基礎資料，對沿線服務點的情況做到心中有數(shù)，爭取每次下鄉(xiāng)都能解決客戶的問題及需求。

新邵支行在鄉(xiāng)村金融的路上從沒有過猶豫和退卻，從細化制度、強化執(zhí)行、鍛造隊伍、精細管理等各個方面深耕細作，目標明確，要在鄉(xiāng)村金融領域做新金融的開拓者和引領者。也許在村民們辦完卡俱已歸家，村委會人散燈熄滅，萬物皆寂寥，我們仍能感受到鄉(xiāng)間那陣陣的風、那漆黑的景，以及建行人心中的光。