邵陽新聞網(wǎng)1月13日訊（通訊員 曾潤琦）為規(guī)范小水電資料上傳營銷系統(tǒng)業(yè)務流程，實現(xiàn)線上管理。1月10日，國網(wǎng)洞口縣供電公司組織全縣各供電單位流程人員進行了現(xiàn)場培訓，小水電精益化管理工作也在營銷、調(diào)度、運檢的共同努力下取得了一定的成效。

2020年6月中旬自試點工作啟動以來，洞口供電公司嚴格落實省、市公司加強小水電規(guī)范管理工作方案，認真貫徹國家能源政策的需要，推動構建清潔低碳、安全高效的能源體系，多舉措穩(wěn)步推進結算規(guī)范、優(yōu)化調(diào)度、安全運維的精益管理。

精益求精，強勁推動

營銷、調(diào)度、運檢三大部門聯(lián)合作戰(zhàn)，成為了開展此項工作的強大推手。6月中旬，試點工作啟動后，洞口供電公司第一時間成立了黨政主要負責人為首的領導組織機構，營銷部作為牽頭部門迅速制定了工作任務清單，同步確立了日管控、周通報、月考核工作機制。通過先行試點再以點帶面的工作方法全面推進。營銷摸家底，強基礎，當好“管家婆”，目前為止，已全部完成96個電站的資料清理和用電安全隱患的臺帳建立。根據(jù)前期基礎信息收集情況，有針對性的排查續(xù)簽并網(wǎng)協(xié)議、購售電合同、供用電合同、安全用電協(xié)議，完善小水電結算規(guī)范管理。完成取消上下網(wǎng)互抵1戶，營銷系統(tǒng)建檔立戶，預計年增收68萬元。對核查發(fā)現(xiàn)的13戶上下網(wǎng)線損不一致異常進行核實整改，挽回直接經(jīng)濟損失0.46萬元。完成8個共用計量點24戶小水電分表計量、結算工作，進一步規(guī)范計量裝置管理及結算管理。

加強溝通，優(yōu)化調(diào)度

以“開誠布公，攜手共建”的原則，調(diào)控專業(yè)畫好“同心圓”,主動與洞口縣小水電協(xié)會就安全、調(diào)度、結算等問題進行溝通交流。針對不同類型電站開展走訪調(diào)研，了解電站的運行、計劃、消納、結算等方面的困難，聽取意見建議。在日常生產(chǎn)業(yè)務的基礎上，建立并網(wǎng)水電站微信群，搭建工作交流平臺，做到信息及時溝通，實現(xiàn)整體互動、取長補短、互相促進、共同提高的多贏局面。在收集小水電站水文資料的基礎上，詳細繪制小水電站拓撲圖，精心編制流域畫像，根據(jù)拓撲圖標注的水文數(shù)據(jù)分析上下游電站的機組發(fā)電流量，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)上下游電站發(fā)電計劃，做到應發(fā)盡發(fā)，減少棄水。同時，當負荷較低時，充分利用攔河壩蓄水功能，當負荷較高時，將蓄水全部發(fā)出，滿足高峰負荷，發(fā)揮小水電站短時頂峰能力，最優(yōu)時實現(xiàn)總裝機6.33萬千瓦的徑流式電站頂峰3.58萬千瓦有功出力。通過優(yōu)化調(diào)度，建立和諧、有序的供用電環(huán)境，充分發(fā)揮小水電的整體效益。

排查隱患，安全運維

運檢專業(yè)排隱患，強運維，筑牢“安全網(wǎng)”，目前已完成8條并網(wǎng)線路特巡及集中檢修，排查缺陷隱患628項，消缺261項，整改安全隱患48項，砍伐樹竹4228棵。通過現(xiàn)場用電安全檢查及與小水電負責人溝通交流，根據(jù)小水電的設備運行實際情況，提出安裝“看門狗”以及加強輸電通道樹障清理維護等方案，力爭將小水電站的運維思維從“重搶修、輕運維”逐步轉向“重運維、精搶修”，從加強設備改造入手，逐步淘汰老舊設備，并加強輸電通道的巡視維護力度，及時清除樹障，確保線路故障率得到有效降低，減少線路跳閘次數(shù)，同時讓電站減少棄水，發(fā)揮最大的經(jīng)濟效益，實現(xiàn)雙贏的良好局面。據(jù)了解，目前已完成96個電站的安全檢查，共查出安全隱患480余處，逐一下達安全隱患整改通知書，督促小水電安全隱患整改消缺，為后期持續(xù)降低故障出門率奠定了工作基礎。截止目前，小水電并網(wǎng)線路故障率同比下降96.67%。小水電并網(wǎng)線路停運時間同比減少62.5%，預計多消納低價水電32萬千瓦時。

下一步，洞口供電公司將積極向省綜合能源公司匯報請求，力爭與當?shù)匦∷娫趶搅魇剿娬?、減少棄水和經(jīng)濟調(diào)度等方面開展綜合能源合作，提升小水電精益管理水平，共創(chuàng)雙贏局面。