邵陽新聞網(wǎng)2月3日訊（通訊員  謝銀）近日，在2020年度全市安全生產(chǎn)和消防工作考核中，中國石化邵陽石油分公司再次被評為全市安全生產(chǎn)和消防工作優(yōu)秀單位，該公司已經(jīng)連續(xù)11年獲此殊榮。

該公司在筑牢“人民至上生命至上”的思想基礎上，堅守發(fā)展絕不以犧牲生命為代價的紅線和底線，壓實企業(yè)主體責任，強化領導引領力，以安全三年整治行動為抓手，強勢管控安全環(huán)保風險，實現(xiàn)了全年“零傷害零污染零事故零疫情”的目標，為守護碧水藍天凈土、守護一方平安做出了應有的企業(yè)貢獻。

強化領導引領，多舉措壓實安全引領力建設。該公司制定全年HSSE工作目標，組織干部層層簽訂HSSE責任書，員工簽訂安全承諾書，明確各崗位HSSE職責，全面分解落實安全生產(chǎn)主體責任，層層傳遞壓力；市、縣兩級領導班子根據(jù)HSSE管理體系要求及HSSE管理現(xiàn)狀，編制領導干部個人行動計劃，進行HSSE承諾并公示；嚴格落實“兩特兩重”時期帶班值班制度，扎實開展“服務直達一線”活動，傾聽、傳達基層員工的心聲，全力確保庫站的安全平穩(wěn)運行。

強化風險防控，雙重防范機制確保隱患無死角。該公司樹立“管安全環(huán)保就是管風險”的理念，風險識別全員參與，做到全覆蓋、無死角，每年3月、9月逐級更新HSSE風險清單，明確了風險降值目標和管理措施；壓實風險管控責任，定期對風險管控落實情況和風險的降級（降值）目標完成情況進行檢查和督促；扎實推進安全生產(chǎn)專項整治三年行動有效落地,按照政府部門和省公司的相關要求，扎實開展各類隱患排查整治，對排查出的隱患嚴格實行閉環(huán)和“五定”管理；將反擊“低老壞”形成了具體方案，查找出了“低老壞”46條問題清單，實行銷號制、積分制、清單制；強勢管理承包商和承運商，編制印發(fā)了《邵陽石油分公司承包商安全管理重大風險“一把手”承包實施方案》《邵陽石油分公司受限空間和高處作業(yè)安全專項治理工作實施細則》，將承包商安全管理列入公司重大風險范疇進行管控，同時持之以恒開展承運商專項整治工作。

強化低碳環(huán)保，確保綠色企業(yè)行動順利推進。該公司修訂印發(fā)了《邵陽石油分公司綠色企業(yè)行動計劃提升方案》及“兩清單”，明確了綠色企業(yè)行動的任務和責任；給所有在營加油站都安裝了油氣回收裝置并配備了固廢專用收納容器，機關和庫站的節(jié)能燈、節(jié)能水龍頭、垃圾分類箱等節(jié)能、環(huán)保設施都已配備到位；在機關和庫站開展節(jié)水、節(jié)電環(huán)保活動，制定節(jié)水、節(jié)電目標和具體措施；機關、庫站利用文化墻、LED橫幅、宣傳牌等形式，宣傳綠色企業(yè)文化和環(huán)保理念；及時修訂公司環(huán)境風險清單，確保環(huán)境風險得到有效的管控。

強化員工安全技能提升，組織開展多形式HSSE教育培訓。該公司積極組織開展HSSE綜合培訓、承運商培訓、受限空間和高處作業(yè)專項培訓、環(huán)保培訓等各類培訓，組織員工參加全國“安全生產(chǎn)月”網(wǎng)絡答題競賽等活動，定期進行督促，讓員工抓住每一個學習的機會；在全市系統(tǒng)組織開展了HSSE知識競賽，并結合全市交通問題頑瘴痼疾集中整治，組織開展了安全知識競賽搶答賽活動，提升了全員的安全意識和操作技能；將網(wǎng)上安全知識培訓、競賽與線下自學有機結合，積極組織員工參加HSSE網(wǎng)上專題培訓班、全國網(wǎng)上安全知識競賽和應急普法知識競賽等活動的同時，還印發(fā)了HSSE管理體系手冊、HSSE典型問題分析手冊等資料，發(fā)動全員開展學習，不斷提升基層庫站人員的HSSE知識水平。