邵陽新聞網(wǎng)5月10日訊（通訊員 黃又生 唐海云）“通過大力宣傳，在全縣水利系統(tǒng)形成管行業(yè)必須管安全的良好氛圍，有效改變了上熱下冷，政熱企冷局面。”5月10日上午，邵陽縣水利局安監(jiān)股負(fù)責(zé)人介紹道。這是該局力治安全生產(chǎn)工作“冷熱病”，有效落實“管行業(yè)必須管安全百日行動”、確保取得長效的一個嘗試。

抓黨員擴張安全網(wǎng)。該局借黨史學(xué)習(xí)教育契機，抓住局機關(guān)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站、水電站、中型水管單位、水廠、在建工程的黨員這個“關(guān)鍵少數(shù)”，夯實安全根基，確?！吧蠠帷?。

同頻共振提升“中溫”。局黨組成員堅持不斷加強與所聯(lián)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)單位主要領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系，就安全生產(chǎn)工作監(jiān)管、隱患排查、整改落實等全過程保持信息共享、責(zé)任同扛。強化中型水管單位、水電站、千噸萬人水廠、在建水利工程安全生產(chǎn)主體責(zé)任制的落實，按照依崗明責(zé)、照單履職、失職追責(zé)要求，形成職責(zé)更加明確、問責(zé)更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)陌踩a(chǎn)責(zé)任機制。做到盯得緊、查得嚴(yán)，真正把安全檢查的責(zé)任和壓力傳遞到基層和責(zé)任人。

抓班組強自驅(qū)。對水電站，在盯緊負(fù)責(zé)人的同時，推出班組成員的自我驅(qū)動養(yǎng)成和能力提升工程，推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)。電站安全生產(chǎn)工作以班組為單位開展，重心下沉到班組、橋頭堡建到生產(chǎn)最前沿、責(zé)任傳遞到每個“神經(jīng)末梢”，實現(xiàn)“下冷”清零。

強監(jiān)管促堅持。局5個小組每月對轄區(qū)普查一次以上，重點時段、重點工程和企業(yè)不定期檢查，防止“熱”變“冷”。三月和四月，市水利局檢查組進入該縣，對中小型水庫、骨干山塘、飲水工程、在建工程分別進行了為期一周的抽查，傳導(dǎo)安全壓力，進一步筑牢一線的安全意識。