廣東省清遠(yuǎn)市邵陽商會杰出代表之一，裕盛鞋材加工廠董事長汪津明。

當(dāng)電工時，他踏踏實實做事，被老板賞識；

當(dāng)業(yè)務(wù)員時，他勤勤懇懇，尋發(fā)展契機；

成為鞋材料加工廠老板時，他靠品質(zhì)和信譽贏得市場，打造了清遠(yuǎn)市最大的鞋材料加工廠。

他就是汪津明，一個邵陽縣走出來的成功商人，清遠(yuǎn)市邵陽商會杰出代表之一，裕盛鞋材加工廠董事長。

1996年踏入社會，經(jīng)過近二十年的打拼，他是如何在激烈的競爭中，成為了清遠(yuǎn)市鞋材料加工業(yè)的一顆明星？

踏實做事被老板賞識

“那時候年輕，做事認(rèn)真，肯做，吃得苦，就是因為踏踏實實做事，所以被老板看中了。”汪津明憶起當(dāng)年有些興奮。

1996年，汪津明從技校畢業(yè)，到廣州打工，成為一名電工，每月拿著五六百元的工資。這名邵陽男孩，踏踏實實做著自己份內(nèi)之事，不管多苦多累，他總是第一個上陣。一個年輕小伙，有著過硬的技術(shù)，干起活來，不喊累，不喊苦，很快就得到了老板的賞識。1998年，汪津明與老板合資到東莞開電子廠，卻虧了自己所有的積蓄。“虧了之后一切就要重新開始，什么都沒有了。”汪津明說道。

隨后，汪津明又回到原來的企業(yè)跑業(yè)務(wù)——推銷膠水，開始接觸與鞋相關(guān)的工作。

“就是因為跑業(yè)務(wù)積累了很多的人脈，對鞋有了一定的了解。后來決定慢慢改行。”汪津明說著自己人生的轉(zhuǎn)折點。

鞋材料加工生產(chǎn)車間。

把鞋材料加工廠做到清遠(yuǎn)市最大

2012年，汪津明開始自己開廠加工鞋材料，投資、買設(shè)備、找客戶，忙得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)。

“剛開廠的時候真的很艱難，資金，人員，每天要想這些問題。”汪津明說，開廠的前兩年，因為壓力大，經(jīng)常睡不好。在開廠初期，資金周轉(zhuǎn)成為一個最棘手的問題。“那時候到處借錢”，汪津明說著過往的艱辛。

工廠初期規(guī)模小，生產(chǎn)能力不強，第一筆訂單是加工七八萬雙的鞋材料。這樣一個大單，對于汪津明的企業(yè)來說是塊肥肉，也如同一個燙手山芋。“客戶要得急，員工少，生產(chǎn)能力跟不上。就又忙著招人，招多了以后沒有訂單又發(fā)不出工資，其實也很愁。”汪津明笑著說。

汪津明并不是一帆風(fēng)順，走過艱難的創(chuàng)業(yè)初期，也遇到過低谷。正式本著誠信經(jīng)營、質(zhì)量第一的宗旨，汪津明帶領(lǐng)企業(yè)一步步壯大。

如今的裕盛鞋材加工廠是清遠(yuǎn)市最大的鞋材料加工廠，主要加工鞋面和鞋底，鞋面加工量每天達(dá)3000雙，鞋底加工量每天達(dá)4000雙；與一些品牌都有長期合作關(guān)系。

汪津明表示，如果有可能想回家鄉(xiāng)開辦鞋材料加工廠，以帶動家鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。