脫貧摘帽不是終點，而是新生活、新奮斗的起點。自省交通廳駐邵陽縣吊井樓村工作一年以來，工作隊迅速轉換身份、轉變角色，扎根農村，履職盡責，為努力推進吊井樓村創(chuàng)建“鄉(xiāng)村振興示范樣板”，助推基層社會治理體系和治理能力現(xiàn)代化不懈奮斗。

當好群眾，才能融入群眾            

剛開始，村干部、各村組長以及群眾對這支較年輕的隊伍看法不一：工作隊是不是太年輕了?會不會不適應我們村里的條件、受不了農村的艱苦環(huán)境?為打消大家的顧慮。工作隊堅持走群眾路線，把自己擺在群眾的位置上，思考問題、謀劃工作，工作隊一片接著一片走、一組接著一組訪、一戶接著一戶談，特別是對脫貧戶、邊緣戶等困難群體走訪全覆蓋，認真傾聽他們所需所想所盼，向他們宣傳介紹黨的政策方針路線和村里的工作思路等?！澳_底有泥、心中有底”，結合走訪成果，工作隊結合實際制定了《吊井樓村駐村幫扶規(guī)劃（2021—2023年）》，繪就吊井樓村鄉(xiāng)村振興美麗藍圖。

留住鄉(xiāng)情，才能投入真情            

做好下派駐村工作，就要下真勁解決難題。工作隊以村民需求為導向，不回避、不躲避困難矛盾，勢將吊井樓村面貌打造一新。

吊井樓村是蒙學文化故里，工作隊決定充分挖掘車萬育蒙學文化，大力推進基礎設施建設，拓寬村道2.5公里，建設吊井樓村旅游資源路，爭取道路建設資金600萬元，同時積極向水利、文旅、農業(yè)等部門爭取資金，對全村基礎設施進行提質升級。推進青龍泉、車萬育故居美麗庭院建設，彩繪上墻、修建步道，不斷提升村民滿意度、幸福感。

村內硬件設施提檔升級，軟件配套逐步跟上。駐村工作隊聯(lián)合村“兩委”摸清村民訴求，加強陣地建設，狠抓基層治理，成立了邵陽縣首家“善德銀行”，村兩委安排專人記錄村民善行美德，不定期公布善德任務，村民可通過做好事或完成任務獲得積分兌換糧油、紙巾等生活物資。如今的吊井樓村，衛(wèi)生有人掃、設施有人修、廁所有人清、綠化有人護、糾紛有人調、治安有人巡……基本公共服務能力顯著提升，增強了村民生活的幸福感、獲得感、認同感。

產業(yè)支撐，才能致富群眾            

駐村初期，面對吊井樓村基礎設施差、集體經濟弱等現(xiàn)狀，駐村工作隊對于如何制定脫貧方案、讓村民致富增收感到迷茫。從哪方面著手？工作隊通過精確把脈村情，主動對接市場，量身打造致富產業(yè)，以生態(tài)種植業(yè)為基礎，生態(tài)養(yǎng)殖業(yè)為重點，油茶開發(fā)業(yè)為特色的發(fā)展模式，齊頭并進、共同發(fā)展，吹響了產業(yè)振興的“集結號”。

一是消荒田、抓種植。工作隊聯(lián)合村兩委承包荒山荒田70余畝，種植西瓜、蘿卜等蔬菜水果，邀請市農科院專家3次來村考察指導，將荒山荒田變?yōu)榻鹕姐y山。二是找能人，抓養(yǎng)殖。王進偉是一名常年在外工作的村民，得知駐村工作隊來村開展鄉(xiāng)村振興，毅然決定回家鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，流轉了荒地100余畝，配套建設了水、電、路等設施，但由于前期投入成本大，導致后續(xù)資金不夠，養(yǎng)殖產業(yè)進展緩慢。就在王進偉為如何發(fā)展而憂愁的時候，工作隊主動上門對接，實地查看養(yǎng)殖場所，共商合作模式，與村兩委商議后，決定共同建設牛棚等場所，并提供牛犢、羊羔、雞苗發(fā)展生態(tài)養(yǎng)殖。三是抓特色，樹招牌。邵陽縣是油茶之鄉(xiāng)，吊井樓村自然環(huán)境優(yōu)越、土壤事宜油茶生長，現(xiàn)有野生茶樹1500余畝，茶油營養(yǎng)高、效益好，具有很大的開發(fā)潛力。2021年工作隊協(xié)同村“兩委”流轉土地300余畝建設油茶基地，并將其打造為邵陽縣油茶低改示范基地，小小的油茶果也將變成致富“金果”，帶動當地村民致富。

初心如磐，使命在肩，吊井樓村駐村工作隊將以只爭朝夕、不負韶華、搶抓機遇、迎難而上的勇氣和“干勁、趕緊、干凈”的扎實作風，做好脫貧攻堅與鄉(xiāng)村振興的有效銜接和融合，描繪鄉(xiāng)村振興的美麗畫卷。

邵陽新聞網通訊員 劉子龍