邵陽新聞網(wǎng)訊（通訊員 劉燾）為規(guī)范重點項目指揮部管理，確保重點項目有序推進，近期，邵陽市大祥區(qū)按照“分線分片、突出重點、精簡高效”的原則，將原有58個重點項目建設(shè)指揮部規(guī)范整合為23個重點項目指揮部。按照區(qū)委、區(qū)政府安排部署，大祥區(qū)審計局對原有58個項目指揮部進行一次“全覆蓋”審計。

由于此次審計數(shù)量多，跨度大，大祥區(qū)審計局專門召開動員部署會，局黨組書記、局長羅杰夫要求全體業(yè)務(wù)人員要高度統(tǒng)一思想，力求實效，強化責任，嚴明紀律，確保項目順利完成，并提出了三條具體要求：一是盡職責審，確保審計質(zhì)量。通過此次審計，摸清58個重點項目建設(shè)指揮部的財務(wù)收支狀況，揭露和反映財政財務(wù)收支中存在的違紀違規(guī)問題，規(guī)范重點項目指揮部財務(wù)管理，提高財政資金的使用效益。二是抓重點審，確保審計效率。重點了解資產(chǎn)購置和使用情況，審查固定資產(chǎn)有無被私人占用、轉(zhuǎn)移；重點關(guān)注支出結(jié)構(gòu)是否合理、有無虛列支出、超范圍支出，是否有超標準發(fā)放補貼的現(xiàn)象等情況。三是守紀律審，確保審計形象。嚴守工作紀律，項目開展實行簽到制，充分利用時間，保證項目質(zhì)量；嚴守保密紀律，保證審計信息不泄漏；嚴守廉政紀律，如實反映各重點項目建設(shè)指揮部財務(wù)收支、獎金補助發(fā)放情況。

目前現(xiàn)場審計工作正在有序進行中。