邵陽地域廣闊、人口多底子薄，尤其是這項(xiàng)工作歷史“欠賬”較多、形勢嚴(yán)峻、問題突出，是市域社會治理的一大難題。

市委堅(jiān)決扛起“促一方發(fā)展，保一方平安”的政治責(zé)任，對重點(diǎn)工作進(jìn)行集中攻堅(jiān)。市委嚴(yán)華書記高度重視，親自調(diào)度、親自部署、親自推動，多次召開專題會議研究部署，要求全力扭轉(zhuǎn)工作被動局面，著力打造社會治理邵陽品牌。市委成立攻堅(jiān)行動指揮部，把社會治理重點(diǎn)工作作為“一把手工程”，由市委書記、市長任雙指揮長，市委副書記任常務(wù)副指揮長，下設(shè)“一辦兩組六專班”，各縣市區(qū)、市直相關(guān)責(zé)任單位成立相應(yīng)機(jī)構(gòu)并全部實(shí)體運(yùn)行，構(gòu)建權(quán)責(zé)明晰、高效聯(lián)動、上下貫通、層層推進(jìn)的社會治理指揮體系，為重點(diǎn)施治提供有力組織保障。

按照“黨建引領(lǐng)、綜合施策、齊抓共管、攻堅(jiān)克難”要求，我市實(shí)行清單化管理、項(xiàng)目式推進(jìn)思路緊抓不放、常抓不懈。建立“一月一專題”學(xué)習(xí)制度。著眼工作需要，堅(jiān)持人、財(cái)、物相配套的原則，建立健全配套保障機(jī)制，各縣市區(qū)、各市直相關(guān)責(zé)任單位進(jìn)一步強(qiáng)化工作力量，保障必要工作經(jīng)費(fèi)，推動相關(guān)工作有序高效運(yùn)轉(zhuǎn)。實(shí)行“六個一”工作機(jī)制，即“一月一排查、一月一匯總、一月一調(diào)度、一月一通報、一月一交辦、一月一督辦”，及時解決工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)、堵點(diǎn)問題，確保各項(xiàng)任務(wù)按月完成、按季推進(jìn)。

我市深入推動全民動員、全員參與，充分調(diào)動各方力量支持參與社會治理的熱情，激發(fā)群眾內(nèi)生動力。

深入鄉(xiāng)村宣講。組織各級黨員干部深入開展民情走訪和民情懇談，進(jìn)村入戶宣傳防疫、防火、防詐騙、防溺水、防安全事故等知識常識，引導(dǎo)群眾積極配合和參與民意調(diào)查，在社會基層堅(jiān)持和發(fā)展新時代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”，最大限度實(shí)現(xiàn)“小事不出村，大事不出鎮(zhèn)，矛盾不出縣”。

廣泛宣傳發(fā)動。在全市主要媒體平臺進(jìn)行廣泛宣傳報道，統(tǒng)籌開展全面宣傳、重點(diǎn)宣傳、精準(zhǔn)宣傳，在強(qiáng)信心、聚民心、筑同心上持續(xù)發(fā)力，拓寬宣傳渠道、豐富宣傳內(nèi)容、創(chuàng)新宣傳載體，切實(shí)提升市域社會治理現(xiàn)代化宣傳工作的傳播力、影響力，著力建設(shè)人人有責(zé)、人人盡責(zé)、人人享有的社會治理共同體。

積極鼓勵創(chuàng)新。及時總結(jié)、推廣各地各部門的經(jīng)驗(yàn)做法。推行“片警+輔警+治保會”基層治理模式，獲中央政法委認(rèn)可和推介；首創(chuàng)的“一村一輔警”提質(zhì)增效、全國推廣；全省率先實(shí)現(xiàn)市縣鄉(xiāng)三級黨政機(jī)關(guān)法律顧問全覆蓋、“一村（社區(qū)）一法律顧問”全覆蓋；“背包式”調(diào)解工作法全國推介。