邵陽新聞網(wǎng)4月15日訊（通訊員 尹建國 鄢躍斌 雷良軍）4月15日，新寧縣巡田鄉(xiāng)西江農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)有限公司的生產(chǎn)車間里，工人們熟練地將一袋袋白花花的大米從機器的出料口搬出打包；另一旁，黃澄澄、香噴噴的花生油緩緩從壓榨設(shè)備的出油口流出；直播間，來自本土的主播們在鏡頭前詳細地介紹著剛生產(chǎn)出來的糧油產(chǎn)品；成品倉，數(shù)名工人正忙著將加工好的大米搬運至貨車上，準備發(fā)往縣內(nèi)的一家客戶……一幅產(chǎn)業(yè)興旺的新圖景喜人呈現(xiàn)。

在今年該縣的政府工作報告中，該鄉(xiāng)“西江農(nóng)業(yè)”合作模式躍然紙上：煙稻輪作，糧油加工、鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略為廣闊田野鋪上了濃濃綠意，描繪出一幅可望可及的現(xiàn)代農(nóng)村農(nóng)業(yè)綠色畫卷。加快形成做大做強興鄉(xiāng)富民產(chǎn)業(yè)發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，巡田正積蓄勢能向“新”求變熱潮涌動。

遇瓶頸，如何因地制宜發(fā)展產(chǎn)業(yè)

連片煙稻輪作區(qū)

地處湘西南腹地的巡田鄉(xiāng)山多地少，為實現(xiàn)群眾增收，該鄉(xiāng)向土地要效益，因地制宜大力發(fā)展烤煙產(chǎn)業(yè)。在歷屆鄉(xiāng)黨委、政府的接繼努力下，煙葉種植面積與質(zhì)量均得到了穩(wěn)步增長與有效提升，為該鄉(xiāng)“西江農(nóng)業(yè)”合作模式奠定堅實的基礎(chǔ)。

鄉(xiāng)村振興要靠產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)發(fā)展要有特色，只有走出一條符合自身實際的道路，才能為鄉(xiāng)村振興注入源源不斷的動力。為鞏固拓展脫貧攻堅成果，發(fā)展方向如何選準？產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢如何發(fā)揮？振興藍圖如何繪就？成為橫亙在該鄉(xiāng)鄉(xiāng)村振興路上一道道待解的難題。

面對鄉(xiāng)村發(fā)展的緊迫性，為進一步增強鄉(xiāng)村發(fā)展活力，該鄉(xiāng)立足當?shù)靥厣Y源選準產(chǎn)業(yè)，圍繞如何發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟千萬百計想辦法，上下求索多措并舉破解發(fā)展瓶頸，打通產(chǎn)業(yè)振興路，有效激發(fā)鄉(xiāng)村內(nèi)在動力和蓬勃活力。

2023年，全鄉(xiāng)烤煙種植面積達5000畝，創(chuàng)歷史新高，成為邵陽市響當當?shù)目緹熰l(xiāng)鎮(zhèn)。與此同時，為讓有限的土地產(chǎn)出更多的經(jīng)濟效益，該鄉(xiāng)在2003年就開始推行“煙稻輪作”，既保障了錢袋子，又扎牢了糧袋子，讓廣大群眾持續(xù)受益，“煙稻輪作”模式也成為各地前來學(xué)習(xí)取經(jīng)的一個范本。

深入田間地頭察看煙苗長勢

謀破局，只有解放思想才明方向

作為烤煙大鄉(xiāng)，一直以來，該鄉(xiāng)“煙稻輪作”所產(chǎn)出的大米以優(yōu)異的品質(zhì)深受市場青睞。鄉(xiāng)村振興的當下，就如何提高本地農(nóng)產(chǎn)品附加值，促群眾增收，全面塑造特色品牌，打造金字招牌，該鄉(xiāng)通過一線調(diào)研、外出考察與充分討論，逐步形成了以農(nóng)產(chǎn)品精、深、細加工為抓手，全面激活村集體經(jīng)濟的發(fā)展思路，讓群眾充分享受新質(zhì)生產(chǎn)力所帶來發(fā)展紅利。

如何才能打破舊局謀新局，以興旺之產(chǎn)業(yè)開好振興之新局呢？這成為黨委、政府班子成員的共同思路。進一步擴大土地流轉(zhuǎn)面積，煙田全部使用有機肥，無論如何也要實現(xiàn)突破。就這樣，由黨委政府牽頭，書記、鄉(xiāng)長親自帶隊，一個接一個的院落會在農(nóng)家院落、田間地頭開起來。

在院落會上，鄉(xiāng)黨委書記給鄉(xiāng)親們算了一筆賬：自家的稻田如果僅僅種植雙季稻，那么一畝一年總產(chǎn)值最多也就是3000元左右，如果將這塊稻田流轉(zhuǎn)出來用作“煙稻輪作”，那么土地總產(chǎn)值至少6000元以上，土地能實現(xiàn)產(chǎn)值翻番，同時將土地流轉(zhuǎn)出來的村民可以到職業(yè)煙農(nóng)處做工，有效實現(xiàn)了剩余勞動力就業(yè)。流轉(zhuǎn)出土地的群眾做工收入也會遠遠超過種植雙季稻的收入。“煙稻輪作”模式最大限度地提高了土地利用率，怎么算這都是一筆穩(wěn)賺不賠的買賣。

思想“破冰”的根本目的是為了發(fā)展的“破局”。經(jīng)過一番推心置腹的分析講解，賬算清了，鄉(xiāng)親們放心了，紛紛將自家的稻田流轉(zhuǎn)出來，院落會成為了思想轉(zhuǎn)變會，攻克了產(chǎn)業(yè)規(guī)模擴大的一個“攔路虎”。

2023年，該鄉(xiāng)所轄的龍宮、巡江、西江等7個村均獲得一筆來自省、市、縣發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟項目的扶持資金，這對該鄉(xiāng)來說，尤如一場及時雨。然而就如何用好用活這筆寶貴的資金，真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用，該鄉(xiāng)一時犯起了難：畢竟7個村均為烤煙村，產(chǎn)業(yè)相似度極高，“均衡發(fā)力”打造差異化亮點難度極大，盲目發(fā)展村集體經(jīng)濟難免會出現(xiàn)重復(fù)建設(shè)和資源浪費的現(xiàn)象，屆時在同質(zhì)化的影響下效果只會大打折扣。

為避免以上不利情況，該鄉(xiāng)黨委、政府反復(fù)考量，最終確定了集中力量辦大事、聚攏資源搞發(fā)展的總體思路，通過將7個村共320萬的扶持資金集中起來，聚力打造一個點，輻射帶動整個鄉(xiāng)。“只要思想不滑坡，辦法總比困難多。新形勢下，面對新情況，新問題，我們解放思想，向‘新’求變，致力走岀一條符合巡田鄉(xiāng)實情的特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展之路?！痹撪l(xiāng)鄉(xiāng)長表示。

強推進，上下一心凝聚發(fā)展合力

在用人選址上，該鄉(xiāng)黨委、政府充分考慮到西江村干部、致富帶頭人肖興兵早年在外打拼，有著多年的企業(yè)管理經(jīng)驗，回鄉(xiāng)后又一直著從事糧油加工生產(chǎn)銷售，有著豐富的從業(yè)經(jīng)驗和通暢的銷售渠道，很快便確定其為企業(yè)管理最佳人選。在選址上，結(jié)合西江村交通較為便利，為方便管理，該鄉(xiāng)便將項目設(shè)在西江村，實現(xiàn)“人址合一”。

項目選址確定后，個別村干部以及部分群眾存在不理解的情況，認為政府“厚此薄彼”，思想上一時想不通。為此，該鄉(xiāng)黨委、政府通過召集相關(guān)村的村“兩委”座談，講困境、擺事實、談發(fā)展，領(lǐng)導(dǎo)干部入村召開院落會，道初衷、明方向、繪藍圖，同村干部錨定目標統(tǒng)思想，同群眾聚焦發(fā)展齊步調(diào)，上下一心匯聚起強大的發(fā)展合力。

石井村的謝宗林是大名鼎鼎的“烤煙大王”，自2000年以來的20余年中，他憑借著種植烤煙發(fā)家致富，在人均畝產(chǎn)2.5擔(dān)時，能種出一手畝產(chǎn)4擔(dān)左右的好煙。如今的謝宗林，即便已經(jīng)到了花甲之年還在堅持種煙，“年輕的時候只想把煙種好，因為可以增加收入嘛，現(xiàn)在也還是想把煙種好，給鄉(xiāng)里鄉(xiāng)親做做貢獻?！敝x宗林說。

在西江村，返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的肖興兵思維靈活，擁有糧油加工廠的他在前年便已經(jīng)借助網(wǎng)絡(luò)、實體相結(jié)合的銷售渠道，創(chuàng)下了上百萬元的收益，今年，他順應(yīng)全鄉(xiāng)煙業(yè)發(fā)展的大趨勢，改油田為煙田，在村內(nèi)承包了近140畝煙田，帶頭開展“煙稻輪作”。肖興兵表示：“種煙比種油菜好，煙肥能讓晚稻長得更好，我們黨員還帶頭拋荒開田種煙，收煙后在接下來的晚稻種植里，我們還會不遺余力地推動晚稻種植的全覆蓋，抓牢我們的‘糧袋子’?！?/p>

為確保資金高效利用、項目高效推進，該工程項目交由村勞務(wù)公司承建，采取就近籌工籌勞的方式，讓當?shù)厝罕姵浞謪⑴c到項目建設(shè)中來，當?shù)厝罕娂娂娨浴鞍牍妗钡姆绞酵度氲巾椖康氖┕そㄔO(shè)中，有效減少項目建設(shè)成本，極大提高資金使用效率。該鄉(xiāng)還成立由鄉(xiāng)紀委書記任組長、相關(guān)村紀委委員為成員的財務(wù)監(jiān)督小組，確保每一分項目資金用在緊要處，每一筆建設(shè)費用花在刀刃上。

顯活力，西江農(nóng)業(yè)煥發(fā)勃勃生機

生產(chǎn)車間一角

“以前我們種植的稻谷基本上是運往外地進行銷售，自從項目建成后，我們就可以直接運過來統(tǒng)一加工銷售了，方便快捷又有保障?！闭勂鹪擁椖克鶐淼暮锰?，種植大戶蔣能可滿臉欣喜。

得益于強有力的推進，2023年7月26日，西江農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)有限公司正式營業(yè)。作為村集體經(jīng)濟，公司主要從事糧油深加工及農(nóng)副產(chǎn)品種植銷售，建有完整的現(xiàn)代化大米加工生產(chǎn)線一條，傳統(tǒng)壓榨工藝的菜籽油、花生油、山茶油生產(chǎn)線各兩條，具有日產(chǎn)大米30000斤、油料2000斤、茶油1000斤的加工能力，目前產(chǎn)品已遠銷上海、深圳等地，預(yù)計年收入超100萬元，而西江、巡江、龍宮等七個行政村村集體經(jīng)濟每年可獲得投入總金額10%的收益。

該項目為當?shù)丶爸苓呧l(xiāng)鎮(zhèn)的煙稻輪作及油稻輪作產(chǎn)出的稻谷、油菜籽以及種植的花生、茶籽等農(nóng)產(chǎn)品提供就近加工、集中加工與精深加工服務(wù)，進一步減少了加工運輸成本，提高了農(nóng)產(chǎn)品附加值，并為本土品牌的培育與產(chǎn)品形象的塑造創(chuàng)造有利條件，讓當?shù)厝罕娤硎艿秸嬲媲星械谋憷耘c實實在在的獲得感。與此同時，該項目還為當?shù)厝罕娞峁┝?0余個就業(yè)崗位，真正實現(xiàn)在家門口就業(yè)。而“西江農(nóng)業(yè)”合作模式被寫入新寧縣2024年政府工作報告，并在全縣積極推廣，為持續(xù)發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟提供可參考、可借鑒、可復(fù)制的經(jīng)驗樣本。

“在發(fā)展的十字路口上，我們以只爭朝夕的拼勁、鍥而不舍的韌勁和敢為人先的闖勁，著力謀劃鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展之路。通過采取‘聚零為整’的辦法持續(xù)發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟，并形成了種、產(chǎn)、購、銷產(chǎn)業(yè)閉環(huán)，致力以新質(zhì)生產(chǎn)力全面激活村集體經(jīng)濟。鄉(xiāng)村振興的路上，我們的步伐將更加穩(wěn)健有力。”談到村集體經(jīng)濟發(fā)展，該鄉(xiāng)黨委書記信心滿滿。

因地制宜，向“新”奮進，具有巡田特色的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系“西江農(nóng)業(yè)”模式逐步構(gòu)建，鄉(xiāng)村振興“主引擎”動力更強，鄉(xiāng)村美，農(nóng)民富，小康之路越走越寬。