換屆結(jié)束，新任領(lǐng)導(dǎo)既接過新權(quán)力，也要接下舊賬單。這是新任的新考驗，群眾更是拭目以待，飽含期盼。明業(yè)

俗語說，新官不理舊賬。前任認為屆滿離崗，所有事情終結(jié)。新任則以“誰的承諾誰去管”、“誰的事情誰去辦”等借口搪塞拒絕理舊賬。其原因：有的雖有理的意愿，但不少的是爛賬、糊涂賬，復(fù)雜因素盤根錯節(jié)、一團亂麻，如魄力不夠、能力不足，最終“打退堂鼓”；有的擔(dān)心理了舊賬，得罪了前任，會影響工作開展和個人升遷，當(dāng)作“燙手山芋”甩掉；還有的一門心思琢磨快速“改天換地”，多干“出彩的事”，希望立刻產(chǎn)生轟動效應(yīng)，引起上級關(guān)注。不管是平庸不能理、怕事不敢理、懶政不想理，還是為私不去理，都是為政不合格的表現(xiàn)。

賬目有新舊，責(zé)任無新舊。職務(wù)交接是權(quán)力交接，更是職責(zé)、擔(dān)當(dāng)和承諾交接。鐵打的營盤流水的兵。任何地方的發(fā)展，都是一任一任接力干出來的。不繼往則無以開來。而繼往，不僅接下獎牌，還應(yīng)接下賬本。不管是老問題，還是難啃的“硬骨頭”，只要是符合黨的事業(yè)和群眾利益、符合實際情況的，就要遵循客觀規(guī)律，尊重群眾意愿，勇于開拓解決，而不盲目去燒“三把火”，搞“一個師公一道法”。愿不愿理舊賬、敢不敢理舊賬、能不能理舊賬，考驗新領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任擔(dān)當(dāng)、能力水平。

為何有太多的舊賬要理？核心在政績考核、用人導(dǎo)向。要建立科學(xué)的政績考核機制，強化法律和制度約束。要把解決舊賬納入新任績效考核，責(zé)無旁貸地為前任“埋單”；嚴格離任審計，不該留的舊賬必作合理解釋說明，且必作任用依據(jù)。同時，注重考核發(fā)展思路、發(fā)展規(guī)劃的連續(xù)性與長效性，堅持一張好藍圖干到底，都能理好該理的賬，沒有不該留的舊賬，也就沒有舊賬可理。