邵陽(yáng)新聞網(wǎng)訊（通訊員 李少坤）自8月23日起，邵陽(yáng)學(xué)院赴邵陽(yáng)縣養(yǎng)老機(jī)構(gòu)調(diào)研團(tuán)已經(jīng)相繼走訪調(diào)研了縣民政局、邵陽(yáng)縣光榮院、黃塘敬老院、長(zhǎng)陽(yáng)鋪敬老院，27日，調(diào)研團(tuán)一行來(lái)到五峰鋪敬老院，開(kāi)始新一輪的調(diào)研活動(dòng)。
在此期間，五峰鋪敬老院院長(zhǎng)呂玉華接受了隨團(tuán)記者的專訪。
現(xiàn)狀
五峰鋪敬老院座落于五峰鋪荊塘村。據(jù)了解，2006年9月27日，五峰鋪敬老院正式建成開(kāi)院。全院總占地面積約8400平方米，由老舊學(xué)校改建而成，院內(nèi)主要分為敬老宿舍、食堂、電視活動(dòng)室、公共休息活動(dòng)區(qū)，并且每間房間配備有洗衣機(jī)、太陽(yáng)能熱水器、電風(fēng)扇，是全縣第一個(gè)達(dá)到三星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的敬老院。
五峰鋪敬老院共有床位108個(gè)，面向全鎮(zhèn)招收年過(guò)60歲的“五保”老人。敬老院現(xiàn)有老人102名，其中85名長(zhǎng)期居住，另外17名由于全職護(hù)理、旁系親屬照料等原因未在院內(nèi)居住。院內(nèi)老人可每月領(lǐng)取500元的政府補(bǔ)助，其中包括生活費(fèi)400元、水電及家電維修費(fèi)100元。
院內(nèi)現(xiàn)有正式工作人員11名，基本維持十比一的護(hù)理比例。院內(nèi)每天24小時(shí)值班，實(shí)行輪崗制，一天10人上班，白班7個(gè)，晚班3個(gè)，全年無(wú)休。工作人員工資水平為1300元每月，不包吃住。
呂玉華原為荊塘村村支書(shū)，2011年受上級(jí)政府安排接手五峰鋪敬老院，是該敬老院第二任院長(zhǎng)。
困難
接手六年來(lái)，呂玉華說(shuō)最大的困難就是“人”的問(wèn)題，不管是“十比一”的護(hù)理壓力，還是對(duì)老人的管理壓力，再加上自己家庭的壓力，都曾一度讓他低迷。
因?yàn)榫蠢显旱娜藬?shù)過(guò)多，有時(shí)候根本照料不過(guò)來(lái)，所以現(xiàn)在的敬老院都不太愿意接收喪失生活自理能力的老人。目前，五峰鋪敬老院選擇的是專人負(fù)責(zé)制度，每個(gè)敬老宿舍房門上除了貼有老人的相片名字外，底下還有對(duì)應(yīng)管理該宿舍的責(zé)任人。每天，五峰鋪敬老院都會(huì)進(jìn)行四次查房，最晚的一次是晚上十二點(diǎn)，可因?yàn)槔先说乃邥r(shí)間短，總有老人喜歡夜間活動(dòng)，所以不得已必須安排人值晚班。
值班的壓力已經(jīng)很大，可還是不能完全杜絕突發(fā)事件的發(fā)生。呂玉華院長(zhǎng)就向記者講述了一次老人的走失，一次艱辛的尋找經(jīng)歷：
“前幾年我們?cè)豪镉幸晃惶菩绽先?，走失了兩天兩夜，最后在東安縣被找到。因?yàn)閮商烨皠偤糜幸恢驮岬年?duì)伍從院前經(jīng)過(guò)，而我們這邊殯葬的習(xí)俗是會(huì)給圍觀的群眾發(fā)煙，所以這位老人看熱鬧就跟著隊(duì)伍出去了，后來(lái)就迷失方向了。然后他沿著公路一直走，走到了東安縣。當(dāng)時(shí)我們給老人都發(fā)了一個(gè)敬老院聯(lián)系方式的牌子，但是這位又恰恰把它丟在了公路上，好在被一個(gè)撿柴的村民撿到，打電話聯(lián)系我們敬老院，我們得到消息后，找到了方向。在公路旁找到的肯定在那個(gè)方向，我們拿著照片，開(kāi)著車一路邊找邊問(wèn)，找到下午時(shí)，在一個(gè)三岔路口從路人口中得到新的消息，于是我們兵分兩路找了一天也沒(méi)有找到。而當(dāng)時(shí)這位老人就睡在三岔路口一個(gè)民工的房子旁邊，可是我們的兩臺(tái)車交叉經(jīng)過(guò)就是沒(méi)有找到。到第二天又出發(fā)，在離三岔路口三公里的地方找到了這位老人，他就坐在一個(gè)石凳上。”
這樣困難的尋找經(jīng)歷雖然很少，但是呂院長(zhǎng)透露普通的老人走失情況一年也會(huì)有兩三次，每一次發(fā)生都會(huì)第一時(shí)間派人派車去找，找不到基本上所有人心理壓力都很大。所以現(xiàn)在除了讓老人隨身帶一塊聯(lián)系方式的牌子，院里還都會(huì)裝監(jiān)控，甚至設(shè)置黑名單不讓一部分走失風(fēng)險(xiǎn)大的老人離開(kāi)敬老院。
此外，家人的反對(duì)，一些的朋友的不理解，甚至外界也常常投射來(lái)許多的誤解，都曾讓呂玉華想過(guò)要放棄。但是，他還是選擇了堅(jiān)守：“六年都過(guò)來(lái)了，我現(xiàn)在也不怕了，現(xiàn)在你去村里看看，只剩下了老人小孩，他們過(guò)得多苦。如果我都放棄了，那么這些老人怎么辦，只要身體可以，我還愿意堅(jiān)守下一個(gè)六年。”
出路
面對(duì)這些問(wèn)題，呂玉華不是沒(méi)有想過(guò)出路，但是他也同意改革和發(fā)展不是一蹴而就，需要時(shí)間。
他介紹，目前五峰鋪鎮(zhèn)有600多位老人符合入住敬老院的條件，但是敬老院只有一百多個(gè)床位，完全解決不了需求。“一鎮(zhèn)一院，一鄉(xiāng)一院，還跟不上需求。我建議多修這樣的敬老院，最好一個(gè)鎮(zhèn)、鄉(xiāng)有五六個(gè)，而且要統(tǒng)籌修建，一是根據(jù)老人的家庭住所選址，讓他們不至于對(duì)環(huán)境陌生。二是一個(gè)院的規(guī)模不要太大，五六百個(gè)人肯定很難管理。一個(gè)管十個(gè)還能咬牙堅(jiān)持，但是你搞五百個(gè)人，五十個(gè)工作人員，就不好分工，老人工作也做不好。”
而且目前專業(yè)人才也是一大空缺。呂玉華表示五峰鋪敬老院除了一位工作人員有大學(xué)文憑，學(xué)過(guò)專業(yè)護(hù)理，其余人員都只是接受簡(jiǎn)單短期培訓(xùn)就直接上崗了，專業(yè)管理、專業(yè)護(hù)理這一塊一直沒(méi)有做起來(lái)。“這是個(gè)綜合性的問(wèn)題，工資低了，有專業(yè)知識(shí)的人當(dāng)然不愿意來(lái)，沒(méi)有專業(yè)人才，敬老院的管理和護(hù)理就肯定是緩慢發(fā)展的。”
同時(shí)呂玉華也希望有私人的資本能夠注入到養(yǎng)老機(jī)構(gòu)這一塊來(lái)。他的設(shè)想是，建立一種介于敬老院和高級(jí)養(yǎng)老院之間的養(yǎng)老院——平民養(yǎng)老院，這樣也不至于收費(fèi)太貴老百姓負(fù)擔(dān)不起，也不會(huì)導(dǎo)致養(yǎng)老院沒(méi)有盈利而虧損倒閉。
“一切都需要時(shí)間，而現(xiàn)在，在一切還在慢慢改變的時(shí)候，需要像我這樣的人，雖然沒(méi)有很高的文化水平，也不懂一些專業(yè)知識(shí)，況且也老了，但我們有責(zé)任心，有人生經(jīng)驗(yàn)，這些可以支撐下去一段時(shí)間，我愿意做這樣時(shí)期一批敬老院的堅(jiān)守人。”呂玉華說(shuō)。
