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四措并舉創(chuàng)新干部使用機(jī)制

來源:邵陽新聞網(wǎng) 作者:胡南春 2018-06-05 15:20

“我們隊(duì)伍里邊有一種恐慌,不是經(jīng)濟(jì)恐慌,也不是政治恐慌,而是本領(lǐng)恐慌。”習(xí)近平總書記指出,“我們黨既要政治過硬,也要本領(lǐng)高強(qiáng)”。由此可見,新時(shí)代激勵干部潛能,創(chuàng)新干部使用機(jī)制,發(fā)揮崗位作用至關(guān)重要。

把好組織識別“基礎(chǔ)關(guān)”。 對新時(shí)代干部而言,不僅要自身鍛煉所得,也要組織關(guān)心所為,組織識別是關(guān)鍵。如何創(chuàng)新干部使用機(jī)制呢?主題在于組織考察。有什么樣的考察考核結(jié)果,就確定了什么樣的選人用人風(fēng)氣,就確定了什么樣的政治生態(tài)環(huán)境,就確定了什么樣的仕途命運(yùn)結(jié)局。事實(shí)的確如此,組織在貫徹落實(shí)政策方針方面,遵守規(guī)章制度程度越高,對培養(yǎng)好管理好使用好干部就越具有非常重要的意義。對村、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、縣、市、省、國家來說,著力加強(qiáng)對“一把手”教育的針對性、管理的經(jīng)常性、監(jiān)督的有效性,中央領(lǐng)導(dǎo)層組成人員首當(dāng)其責(zé)。準(zhǔn)則和條例都對中央層面提出了專門要求,強(qiáng)調(diào)要從中央層面做起。子帥以正,孰敢不正?自上而下把黨內(nèi)政治生活、黨內(nèi)監(jiān)督搞好,就能營造干事創(chuàng)業(yè)的正能量,就能用到、用好、用活好干部,為打造“為民、務(wù)實(shí)、清廉”干部隊(duì)伍打下良好基礎(chǔ)。

把好體制傾斜“重點(diǎn)關(guān)”。體制機(jī)制活不活,重要看干部崗位與自身能力匹不匹配,要堅(jiān)持“適者生存、不適者淘汰”制度,確保特殊人才有用武之地,發(fā)揮意想不到的重要作用。新時(shí)代創(chuàng)新體制機(jī)制,要因人而異,量身定做,對標(biāo)使用,適當(dāng)打破身份、資歷、性別等界限,不拘一格選撥重用人才,始終堅(jiān)持憑實(shí)績憑實(shí)干憑特長選拔任用干部,讓想干事者有機(jī)會、能干事者有舞臺、干成事者有前途,旗幟鮮明的樹立起正確的用人導(dǎo)向,讓更多的干部在本職崗位上砥礪品質(zhì)、錘煉作風(fēng)、增長才干、謀得發(fā)展、影響深遠(yuǎn)。通過不斷修正干部選撥任用制度,確保想上進(jìn)、能力強(qiáng)、敢擔(dān)責(zé)、不出事、有特色的干部得到重用,積極鼓勵他們在脫貧攻堅(jiān)、維護(hù)穩(wěn)定、人民幸福等方面發(fā)揮先鋒模范作用。并且,要探索實(shí)行不勝任現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)干部崗位召回管理辦法,要把不想干事、不會干事、干不成事、胡亂干事的干部從領(lǐng)導(dǎo)崗位上撤下來,也要把“能者上,平者讓、庸者下”納入選撥任用機(jī)制,還要把低能而居要職、以薄德而獲厚任、以懶散而占位子等情況用紅線標(biāo)注出來,實(shí)現(xiàn)暢通干部考核評價(jià)“最后一公里”, 切實(shí)解決干與不干、干多干少、干好干壞一個(gè)樣的問題,從根本上確保體制向好干部傾斜。 

把好用當(dāng)其時(shí)“關(guān)鍵關(guān)”。俗語云:“好鋼用在刀刃上”。在新時(shí)代,干部使用要瞄準(zhǔn)時(shí)機(jī),倘若“拔苗助長”過早,不僅不利于干部自身成長,甚至容易出現(xiàn)“提前衰老”綜合癥;但干部使用也不宜太遲,要不然“馮唐易老”后悔莫及。一個(gè)干部不可能長期保持干事創(chuàng)業(yè)的激情狀態(tài),但如果忽視干部的“保鮮期”,便會出現(xiàn)“積壓”現(xiàn)象造成浪費(fèi),當(dāng)務(wù)之急要充分利用對象的“黃金期”,實(shí)現(xiàn)有意者有為、有為者有位、有位者有績、有績者有望。同時(shí),也要結(jié)合個(gè)人意愿、性格、興趣、特長等實(shí)際情況,實(shí)現(xiàn)干部職工與崗位需求的最佳匹配,真正把干部放在他們愿意表演的舞臺上,實(shí)現(xiàn)干部使用效能的最大化。并且,要打破論資排輩傳統(tǒng)束縛,在不違反《干部任用條例》的前提下,不拘一格發(fā)現(xiàn)干部、培養(yǎng)干部、選拔干部、使用干部、監(jiān)督干部,切實(shí)激活干部隊(duì)伍“一池靜水”,最大限度發(fā)揮個(gè)人潛能。

把好不斷獎懲“保障關(guān)”。要不斷獎優(yōu)罰劣,持續(xù)推進(jìn)干部能上能下,同樣是習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想的一項(xiàng)重要內(nèi)容。做到獎罰分明,重點(diǎn)傾向于違規(guī)違紀(jì)干部處罰。將政治思想、作風(fēng)建設(shè)、干部實(shí)績一并列入考核內(nèi)容,作為選拔任用干部的惟一標(biāo)尺,不講私人感情,不計(jì)個(gè)人恩怨,不受領(lǐng)導(dǎo)左右,以對黨忠誠為方向,以勇于擔(dān)當(dāng)為中心,以善于作為為準(zhǔn)則,大膽提拔重用好干部。與此同時(shí),要對連續(xù)兩年排名末位的單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行集體約談,把次年內(nèi)本單位不提拔重用干部落到實(shí)處,進(jìn)一步彰顯黨內(nèi)紀(jì)律權(quán)威。與此同時(shí),還要對年度考核測評較差的單位及領(lǐng)導(dǎo)干部,對主要負(fù)責(zé)人及有關(guān)干部進(jìn)行誡勉談話或組織處理,進(jìn)而震懾整個(gè)干部隊(duì)伍。通過嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲,建立起公平公正公開選拔任用機(jī)制,全力打造風(fēng)清氣正黨委政府良好形象,從源頭上激發(fā)各級黨員干部工作熱情,為推動經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。

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