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加強干部隊伍管理 提升政府公信力

來源:邵陽新聞網(wǎng) 作者:陽林 2018-07-31 08:28

改革開放四十年來,由于政府政策失衡、政府調(diào)控能力有限、貪腐現(xiàn)象嚴重和社會轉(zhuǎn)型利益分配不均、貧富差距拉大、公民素質(zhì)不高等原因?qū)е抡帕θ笔А?/p>

基層干部隊伍是政府形象的代表,基層干部的執(zhí)政能力和工作作風(fēng),直接影響黨和政府在群眾心目中的形象。因此,要提升政府公信力,加強干部隊伍管理至關(guān)重要。

加強理想信念和職業(yè)道德教育,以思想作風(fēng)建設(shè)帶動工作作風(fēng)好轉(zhuǎn)。緊密結(jié)合實際工作,加強共產(chǎn)主義理想信念和黨風(fēng)廉政建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)的宣傳教育,以科學(xué)的理論武裝人,以正確的輿論引導(dǎo)人、以高尚的情操塑造人,以優(yōu)秀的作品激勵人,進一步強化干部的黨性觀念、公仆意識、敬業(yè)精神和廉潔品質(zhì),樹立干部“干一行愛一行、愛一行鉆一行”的進取精神,形成積極向上的良好氛圍。

強化干部組織約束,狠抓干部工作紀律。一些基層干部違反工作紀律、遲到早退的現(xiàn)象時有發(fā)生,群眾來辦事無人接待,或是玩手機、睡覺都會在群眾中造成惡劣影響,因此,基層單位紀檢部門要發(fā)揮作用,加強檢查力度,堅持用制度管干部,強化干部責(zé)任感。

優(yōu)化績效考核辦法,激勵干部積極性。全面推行績效考核制度,強化重點工作、基礎(chǔ)業(yè)務(wù)工作的考核權(quán)重,加強考核結(jié)果與薪酬福利、職務(wù)晉升、教育培訓(xùn)和評優(yōu)評先的銜接,以能力和貢獻為標準,建立基于績效的收入分配體系,加大考核的獎懲力度,提高干部工作積極性,促進工作有效落實。

創(chuàng)新教育培訓(xùn)方式,提升干部業(yè)務(wù)能力。建立學(xué)習(xí)型干部為切入點,健全制度,嚴格措施,使干部做到主動學(xué)習(xí),善于學(xué)習(xí)。根據(jù)不同崗位、不同類別,合理制定培訓(xùn)計劃,參加業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)知識儲備。要結(jié)合實際,因人、因事開展教育活動,將理論知識轉(zhuǎn)化為辦事能力。

加強干部隊伍管理關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo),要堅決杜絕不敢管、不愿管、不會管現(xiàn)象,同時以身作則,率先垂范,帶動干部樹立良好工作作風(fēng),想民之所想,急民之所急,竭盡全力為群眾辦實事,辦好事。

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