邵陽新聞網(wǎng)12月29日訊“內(nèi)容詳實，信息齊全，裝訂精致。”12月28日，市審計局相關(guān)科室負責人在接過大祥區(qū)審計局辦公室人員送來的2018年度目標考核資料并初步翻閱后連連稱贊。資料完整規(guī)范是該局高度重視目標管理考核工作的一個縮影。

近年來，大祥區(qū)審計局高度重視目標管理考核工作，多措并舉推進目標考核落細落實，不斷完善目標管理考核機制，有力助推審計工作向縱深拓展。一是強化組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了以局長為組長，分管副職為副組長，辦公室、各業(yè)務(wù)股室為成員的目標管理考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，把目標貫穿于各項工作的始終，把責任落實到每個人，使考核工作具有操作性，促進審計目標管理考核工作的機制化。二是完善考核方案。根據(jù)每年年初市局的目標管理考核辦法，結(jié)合該局具體情況，制定完善個人年度精細化考核方案，從思想政治、工作作風、工作實績、廉潔自律四個方面對個人進行精細化考核，并根據(jù)責任分解建立考核工作臺賬，逐月登記每一名審計干部工作完成情況，對項目進度較慢的進行約談。三是突出考核重點。該局對審計工作中存在的各項重點進行全面梳理，制定出解決辦法和路線圖。針對項目推進緩慢、線索移送數(shù)量少、審計成果不佳等問題，該局通過完善計劃統(tǒng)籌、細化任務(wù)考核等多種方式進行完善細化，為每一個問題都制定相應(yīng)的解決方案，著力破解審計工作難點。四是加大獎勵力度。積極引導(dǎo)審計人員增強“查深查透”的責任意識和問題線索意識，加大對審計線索移送、優(yōu)秀審計項目的獎勵力度，全力推動審計案件線索移送和優(yōu)秀審計項目實現(xiàn)新突破。通過把激勵機制引入到目標管理考核，推動審計工作創(chuàng)先爭優(yōu)，充分調(diào)動了審計干部的積極性和創(chuàng)造性。

據(jù)了解，該局已連續(xù)三年被評為邵陽市縣市區(qū)審計機關(guān)目標管理考核優(yōu)秀單位和邵陽市先進審計集體，連續(xù)三年獲邵陽市審計宣傳信息先進單位，連續(xù)兩年獲邵陽市審計計劃統(tǒng)計先進單位。