邵陽新聞網(wǎng)1月8日訊（通訊員 歐陽孝平）“示范路中隊(duì)集合完畢，人員到齊。”“收到！”1月8日上午，雙清區(qū)城市管理和綜合執(zhí)法局微信工作群內(nèi)消息閃動(dòng)，各執(zhí)法中隊(duì)準(zhǔn)點(diǎn)上傳統(tǒng)一集合簽到照片，局督查組在微信上一一核對(duì)當(dāng)天值班人員信息，借助互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)了考勤紀(jì)律的全時(shí)“動(dòng)態(tài)監(jiān)控”。

自2017年10月雙清區(qū)城市管理綜合體制改革啟動(dòng)以來，城管環(huán)衛(wèi)400多人的隊(duì)伍管理就成了該局局黨委最關(guān)切的事情。為此，決定在原環(huán)衛(wèi)局市容督查組的基礎(chǔ)上，安排6名專職督查人員，配備1輛專用車，全天候?yàn)槿珔^(qū)城市管理工作者“正衣冠、照鏡子”。

專職督查為城管“照鏡子”

城管環(huán)衛(wèi)合并后，人員增多，情況復(fù)雜，在日常工作中，個(gè)別工作人員紀(jì)律松弛、形象不佳、執(zhí)法不文明現(xiàn)象等問題仍時(shí)有發(fā)生，嚴(yán)重影響了城管隊(duì)伍形象。為此，加大局系統(tǒng)內(nèi)部督查考核工作迫在眉睫。2017年10月以來，雙清區(qū)城市管理和綜合執(zhí)法局陸續(xù)出臺(tái)了《內(nèi)部督查考核制度》、《請(qǐng)銷假制度》、《考勤管理辦法》等督查考核制度，6名專職督查人員正是這些制度的堅(jiān)定執(zhí)行者。是否按時(shí)打卡上下班、路段管理效果、數(shù)字化城管平臺(tái)案件處置情況、公車使用情況、城管隊(duì)員規(guī)范著裝、執(zhí)法服務(wù)態(tài)度等等，都是6名專職督查每天必須要完成的督查內(nèi)容。2018年至今，督查組共對(duì)工作人員違反工作紀(jì)律的10類問題，牽扯到的192人次進(jìn)行了督查處理，其中11人移交紀(jì)檢監(jiān)察追責(zé)。

線上線下念好“緊箍咒”

為了保障督查工作迅速、有效開展，將日常管理工作和督查考核有機(jī)結(jié)合起來，雙清區(qū)城市管理和綜合執(zhí)法局建立了涵蓋中層以上干部及轄區(qū)屬地中隊(duì)負(fù)責(zé)人的微信工作群。通過微信群，可以及時(shí)上傳問題圖片、實(shí)時(shí)定位，對(duì)整改的問題也能及時(shí)掌握反饋結(jié)果，以信息互聯(lián)互通、資源共享的方式，科學(xué)調(diào)度，科學(xué)督查，增強(qiáng)了工作的靈活性和可控性，以督查促整改，以督查提效率。通過線上線下跟蹤督辦，實(shí)現(xiàn)了部門之間互相監(jiān)督、互看互比，避免了互相推諉扯皮現(xiàn)象，進(jìn)一步形成了“全員抓督查。全員抓落實(shí)”的良好格局。