邵陽新聞網(wǎng)8月17日訊（通訊員 劉飛燕 袁旭亮）8月16日，湖南海利集團黨委書記、董事長劉衛(wèi)東率隊專程赴洞口縣安南村調(diào)研指導(dǎo)鄉(xiāng)村振興駐村幫扶工作，為鞏固脫貧成果、銜接鄉(xiāng)村振興、完善基礎(chǔ)設(shè)施、發(fā)展集體經(jīng)濟工作把方向、明目標(biāo)。

調(diào)研組一行先后調(diào)研了“六零”創(chuàng)建工作情況，察看了集團幫扶修建的“海利橋”、擬建三條通組公路項目現(xiàn)場，看望慰問了駐村工作隊3位同志并走訪慰問了3戶監(jiān)測戶。

在深入實地考察和走訪調(diào)研的基礎(chǔ)上，調(diào)研組組織召開了鄉(xiāng)村振興工作座談會，聽取了安南村黨建引領(lǐng)提推“六零”工作及鄉(xiāng)村振興駐村工作情況的匯報。

會議要求，一是鞏固拓展脫貧成果，牢牢守住返貧底線。要堅持“日監(jiān)測、月研判、季走訪”機制，把防止返貧致貧擺在突出位置，開展易返貧致貧人口常態(tài)化監(jiān)測和幫扶，做到及早發(fā)現(xiàn)、精準(zhǔn)幫扶。二是著力培育特色產(chǎn)業(yè)，壯大村級集體經(jīng)濟。要發(fā)揮好優(yōu)勢，充分利用集團在植保、種業(yè)、農(nóng)藥方面的技術(shù)和資源，因地制宜，規(guī)劃和推進村級特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展。要加強村內(nèi)現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)項目和建筑勞務(wù)公司的運作，著力發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟。三是圍繞八項職責(zé)任務(wù)，抓實抓細重點工作。要結(jié)合當(dāng)前“六零”村（社區(qū)）創(chuàng)建工作，圍繞“八個推動”職責(zé)任務(wù)，扎實做好鄉(xiāng)村發(fā)展、鄉(xiāng)村建設(shè)、鄉(xiāng)村治理等重點工作，推動安南鄉(xiāng)村振興取得新進展。

今年以來，洞口縣安南村致力以網(wǎng)格化管理和精細化服務(wù)提升市域社會治理能力和水平，用黨建引領(lǐng)提升組織力、網(wǎng)格管理強化戰(zhàn)斗力、志愿服務(wù)增強凝聚力、積分考核激發(fā)治理力。以黨建引領(lǐng)基層社會治理，加強組織建設(shè)，讓黨支部唱主角、站前臺，充分發(fā)揮黨員參與治理、服務(wù)村民的先鋒作用，形成了黨組織領(lǐng)導(dǎo)的共建共治共享鄉(xiāng)村治理體系。以“網(wǎng)”為架構(gòu)，將全村劃分為5個大網(wǎng)格26個小網(wǎng)格，在“六零”創(chuàng)建過程中，探索推行黨建“一圖一表一群”模式，用“小網(wǎng)格”托起“大服務(wù)”。以“做”為關(guān)鍵，突出服務(wù)功能，組建志愿服務(wù)隊，定期開展志愿服務(wù)活動。以“分”為量化，實現(xiàn)村戶聯(lián)動，通過村民積分考核數(shù)字化智能管理，將“小積分”轉(zhuǎn)化為“明白賬”，使“戶積分”和“村積分”實現(xiàn)有機聯(lián)動，變“干部獨唱”為“干群合唱”，有效提升村莊治理水平。

（編輯：張敏)